青島九聯(lián)集團(tuán) 
　　青島九聯(lián)集團(tuán)股份有限公司始建于1988年，1998年組建成集團(tuán)公司，是集飼料加工、種畜種禽繁育、肉雞生豬飼養(yǎng)、屠宰加工、熟食品加工、科研開(kāi)發(fā)、技術(shù)服務(wù)、進(jìn)出口業(yè)務(wù)于一體的國(guó)家大型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。截止目前集團(tuán)公司擁有總資產(chǎn)1.8億元，占地1000多畝，員工3000多人，其中技術(shù)人員210 名，2000年公司完成銷售收入5億元，實(shí)現(xiàn)利稅3000萬(wàn)元。
簡(jiǎn)介
　　青島九聯(lián)集團(tuán)股份有限公司位于青島萊西市，是一個(gè)集種禽繁育、肉雞養(yǎng)殖、飼料生產(chǎn)、宰殺加工、出口貿(mào)易為一體的國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，轄設(shè)下設(shè)7個(gè)子公司，9個(gè)分公司，80個(gè)肉雞場(chǎng)、20個(gè)種雞場(chǎng)，3座肉雞加工廠，4座熟食品廠，員工15000余名。2011年實(shí)現(xiàn)銷售收入65億元，利稅2.1億元，出口創(chuàng)匯1.42億美元。
　　2011年9月29日九聯(lián)集團(tuán)與廣西欽州簽訂投資協(xié)議，計(jì)劃5年時(shí)間投資20億，建成集種禽繁育、飼料生產(chǎn)、肉雞養(yǎng)殖、宰殺加工、國(guó)內(nèi)外進(jìn)出口貿(mào)易及交通運(yùn)輸為一體的肉食雞養(yǎng)殖善宰加工項(xiàng)目，包括2座飼料廠、1座孵化廠、20個(gè)種雞場(chǎng)、100個(gè)肉雞場(chǎng)、2座肉雞加工廠、4座熟食廠。
國(guó)際先進(jìn)水平的養(yǎng)殖原料基地
　　1、實(shí)行“公司+農(nóng)場(chǎng)”的養(yǎng)殖模式，種禽公司與肉雞公司取消放養(yǎng)，實(shí)行自養(yǎng)，杜絕了藥殘，宰殺廠及食品加工廠實(shí)行一體化生產(chǎn)，保障了安全，提高了質(zhì)量。
　　2、堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量從源頭抓起，實(shí)行“五統(tǒng)一”，雞苗、飼料、獸藥疫苗、防疫用藥、宰殺加工出口由總公司統(tǒng)一管理，同時(shí)，統(tǒng)一飼養(yǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，使食品安全得到保障。
　　3、堅(jiān)持肉雞專業(yè)化生產(chǎn)和走深加工道路不動(dòng)搖，實(shí)行養(yǎng)殖宰殺加工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，統(tǒng)一規(guī)章制度，統(tǒng)一執(zhí)行檢查、考核、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。
　　4、抓質(zhì)量、上檔次，對(duì)雞苗、飼料、獸藥、疫苗批批檢測(cè)，保質(zhì)量保安全防藥殘，為創(chuàng)中國(guó)肉雞第一名牌奠定基礎(chǔ)。
　　5、在養(yǎng)殖、防疫、用藥、宰殺、加工過(guò)程，建立追溯體系，搞好各項(xiàng)記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，把損失控制在最小范圍。
　　6、建立健全動(dòng)物保健和食品衛(wèi)生安全保障體系，抓疫病（ND，AI，IB，IBD，大腸桿菌病）監(jiān)控，實(shí)施“631”工程。
　　7、建立獸藥疫苗廠企雙贏合作關(guān)系，減少中間環(huán)節(jié)，保質(zhì)量降成本促發(fā)展。
　　8、建立技術(shù)交流、疫情分析制度，不斷提高水平。
　　9、建立重要疫?。ˋI，ND）發(fā)生時(shí)的應(yīng)急處理方案，與國(guó)家保持一致，貫徹預(yù)防為主方針。
　　10、建立信息網(wǎng)，加強(qiáng)信息交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
“九聯(lián)”牌雞肉系列產(chǎn)品基本情況
　　九聯(lián)集團(tuán)熟食品的原料活禽來(lái)自經(jīng)CIQ（國(guó)家質(zhì)檢總局）備案、并經(jīng)山東省畜產(chǎn)品出口企業(yè)飼養(yǎng)場(chǎng)資格認(rèn)證的、實(shí)行五統(tǒng)一管理的自屬養(yǎng)殖場(chǎng)?；钋菰讱⒓庸S是經(jīng)國(guó)家質(zhì)檢總局注冊(cè)的出口禽類加工廠。
同時(shí)公司檢測(cè)中心采用國(guó)際先進(jìn)的VIDAS氣相色譜儀、液相色譜儀、液相質(zhì)譜儀等對(duì)產(chǎn)品微生物及藥殘進(jìn)行檢測(cè)。
“九聯(lián)”牌雞肉產(chǎn)品國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)廣闊
　　九聯(lián)產(chǎn)品在日本、俄羅斯、中東、歐盟、美國(guó)、南非、智利等十幾個(gè)國(guó)家和地區(qū)深受青睞。銷售網(wǎng)絡(luò)已延伸到國(guó)內(nèi)150多個(gè)大中城市。青島市所有高校，山東省、河北省、浙江省約30所大學(xué)的近百萬(wàn)學(xué)子都在暢享著九聯(lián)的健康、美味食品。在軍隊(duì)、超市、機(jī)關(guān)都閃耀著九聯(lián)品牌的光輝。九聯(lián)食品以其值得信賴的品質(zhì)現(xiàn)已成為肯德基、麥當(dāng)勞等國(guó)際知名連鎖快餐店及雙匯、金鑼、大江、海霸王、大成等國(guó)內(nèi)著名肉制品企業(yè)的最大供貨商，成為國(guó)內(nèi)最大的食品原料基地之一。
企業(yè)文化
企業(yè)使命
為人類貢獻(xiàn)安全健康食品
為員工的幸福而不懈努力
企業(yè)精神(四不一沒(méi)有)
青島九聯(lián)集團(tuán)產(chǎn)品追溯體系
青島九聯(lián)集團(tuán)產(chǎn)品追溯體系
不滿足 永遠(yuǎn)不要滿足已有的成績(jī)
不放棄 永遠(yuǎn)不要半途而廢
不信邪 永遠(yuǎn)不相信虧損
不蠻干 善于用腦子來(lái)管理企業(yè)
沒(méi)有解決不了的問(wèn)題
企業(yè)目標(biāo)
通過(guò)我們不懈的努力把“九聯(lián)”建成中國(guó)肉雞第一品牌
創(chuàng)造一切機(jī)會(huì)使員工步入全面小康社會(huì)
企業(yè)理念
一份愛(ài)心十分回報(bào)
成由勤儉敗由奢
質(zhì)量是企業(yè)的生命
成本無(wú)下限
多層次的市場(chǎng)，多樣化的經(jīng)營(yíng)
企業(yè)核心價(jià)值觀
安全、衛(wèi)生、健康
規(guī)范一切行為
尊重每一位員工
發(fā)展歷程
九聯(lián)集團(tuán)的“三級(jí)跳”
　　18年間，九聯(lián)從當(dāng)初的“小不點(diǎn)兒”蛋雞場(chǎng)，發(fā)展成為如今的大型企業(yè)集團(tuán)，這是后莊扶村的農(nóng)民用辛勤的汗水創(chuàng)造的奇跡。
　　這期間，九聯(lián)經(jīng)歷了三個(gè)重要的發(fā)展階段。
　　其一是“單打獨(dú)斗”的起始階段。即1988年建廠始，只存養(yǎng)了6000只蛋雞，資產(chǎn)只有14萬(wàn)元。到1994年，企業(yè)凈資產(chǎn)達(dá)到300多萬(wàn)元，并初步積累了一些經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)開(kāi)拓經(jīng)驗(yàn)。
　　其二是“公司+農(nóng)戶”的膨脹階段。從1995年開(kāi)始，九聯(lián)集團(tuán)積極適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行了重新定位，改組為股份有限公司，促進(jìn)了企業(yè)從單一經(jīng)營(yíng)向多元化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了由養(yǎng)殖蛋雞到農(nóng)產(chǎn)品深加工的重要轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了由經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)向開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，集團(tuán)將養(yǎng)殖環(huán)節(jié)向農(nóng)戶轉(zhuǎn)移，采取“公司+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模迅速膨脹。
　　其三是“公司+農(nóng)場(chǎng)”的提高階段，隨著集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，“公司+農(nóng)戶”存在的利益連接機(jī)制容易破裂、養(yǎng)殖質(zhì)量難控制、企業(yè)經(jīng)營(yíng)和農(nóng)戶生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)大等弊端逐步顯露。為有效解決“公司+農(nóng)戶”模式的不足，九聯(lián)集團(tuán)借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家做法，由“公司+農(nóng)戶”發(fā)展為“公司+農(nóng)場(chǎng)”模式，采取了公司與農(nóng)戶合建股份制養(yǎng)殖基地的新形式。
　　變化有目共睹。實(shí)踐證明，這種新型的合作方式為農(nóng)民致富開(kāi)辟了新途徑。十幾年來(lái)，在這樣的經(jīng)營(yíng)中，讓人們看到了畜牧業(yè)的升級(jí)，看到了農(nóng)民致富的新空間，更看到了資源配置的新潛力和新優(yōu)勢(shì)。
企業(yè)模式
種雞繁育
　　擁有18個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化種雞場(chǎng)，雞舍256棟，種雞存欄123萬(wàn)套；擁有9個(gè)車間的孵化場(chǎng)，配備有國(guó)際最先進(jìn)的日本巷道孵化器72臺(tái)套，國(guó)產(chǎn)12臺(tái)套，年可孵化肉雞苗9000多萬(wàn)羽，為肉雞養(yǎng)殖場(chǎng)提供了優(yōu)質(zhì)的雛雞。
肉雞養(yǎng)殖
　　面對(duì)國(guó)際養(yǎng)殖業(yè)市場(chǎng)的新形勢(shì)，為加快標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的步伐，九聯(lián)集團(tuán)在國(guó)內(nèi)率先探索肉食雞現(xiàn)代化、工廠化的高標(biāo)準(zhǔn)飼養(yǎng)，創(chuàng)造出了"公司+合作聯(lián)社+農(nóng)場(chǎng)"的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。2002年3月，青島市政府把這種模式命名為“九聯(lián)模式”。
　　九聯(lián)模式，既提高了九聯(lián)集團(tuán)的規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平，又消除了農(nóng)戶單獨(dú)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，自行研發(fā)的具有國(guó)際領(lǐng)先水平的"無(wú)公害肉仔雞高效綜合養(yǎng)殖技術(shù)"，獲得了青島市科技星火一等獎(jiǎng)。
　　標(biāo)準(zhǔn)化肉雞養(yǎng)殖場(chǎng)擁有良好的生態(tài)環(huán)境，舍內(nèi)通風(fēng)，保溫、飲水、喂料、清糞、消毒等所有技術(shù)環(huán)節(jié)完全實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化控制，在管理模式上實(shí)行"統(tǒng)一供雛，統(tǒng)一供料，統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)，統(tǒng)一回收宰殺"的新型五統(tǒng)一、一條龍生產(chǎn)模式，有效解決了肉雞的疫病和藥殘問(wèn)題。
飼料生產(chǎn)
　　在國(guó)內(nèi)建設(shè)有玉米生產(chǎn)基地五處，同時(shí)，采用嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)把進(jìn)廠原料關(guān)，進(jìn)廠原料每批都取樣到國(guó)家權(quán)威部門(mén)進(jìn)行檢測(cè)，確保原料質(zhì)量，生產(chǎn)加工過(guò)程中由質(zhì)檢部門(mén)監(jiān)督檢查，嚴(yán)抓成品料質(zhì)量，不合格飼料決不出廠；在飼料供應(yīng)上配有專門(mén)的散料運(yùn)輸車輛，能夠最大程度地減少來(lái)自飼料方面、疾病傳染的幾率，為養(yǎng)殖場(chǎng)解除后顧之憂。
宰殺加工
　　產(chǎn)品加工過(guò)程中嚴(yán)格按照3P（GMP、SSOP、HACCP）要求進(jìn)行操作，為確保產(chǎn)品質(zhì)量，九聯(lián)集團(tuán)的檢驗(yàn)隊(duì)伍分為衛(wèi)檢和質(zhì)檢，衛(wèi)檢人員對(duì)加工每件產(chǎn)品按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，質(zhì)檢人員按照5%比例進(jìn)行抽查，同時(shí)公司檢測(cè)中心采用國(guó)際先進(jìn)的VIDAS氣相色譜儀、液相色譜儀、液相質(zhì)譜儀等對(duì)產(chǎn)品微生物及藥殘進(jìn)行檢測(cè)，合格后方可出廠發(fā)貨，確保了產(chǎn)品質(zhì)量滿足中國(guó)、進(jìn)口國(guó)及客戶的要求。
出口貿(mào)易
　　九聯(lián)產(chǎn)品在日本、歐盟、俄羅斯、中東、美國(guó)、南非、智利等十幾個(gè)國(guó)家和地區(qū)深受青睞。在鞏固擴(kuò)大肉雞產(chǎn)品出口市場(chǎng)的同時(shí)，九聯(lián)不斷加大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)拓力，由于九聯(lián)在國(guó)內(nèi)執(zhí)行的是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，因此，也成為肯德基、麥當(dāng)勞等餐飲企業(yè)的供貨商，銷售網(wǎng)絡(luò)已延伸到國(guó)內(nèi)150多個(gè)大中城市。
蔬菜供應(yīng)
　　九聯(lián)集團(tuán)為進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，徹底解決出口雞肉熟食品中蔬菜配料的藥殘、農(nóng)殘問(wèn)題，從2008年開(kāi)始，計(jì)劃三年時(shí)間，投資4000萬(wàn)元，興建現(xiàn)代化、高標(biāo)準(zhǔn)的綠色有機(jī)蔬菜基地500畝，變單一的雞肉熟食品出口為肉蔬兼用型食品出口。
　　一期蔬菜基地已投資800萬(wàn)元，建成占地10000平方米的自動(dòng)化連棟溫室一座，用于大蔥、大姜等作物的育苗工作；建成占地100畝的拱棚62個(gè)，用于種植大蒜、大蔥、洋蔥、大姜、胡蘿卜、青刀豆等蔬菜作物。2009年蔬菜基地可生產(chǎn)大蔥400噸、大蒜60噸、洋蔥30噸、大姜75噸、胡蘿卜6噸，可以滿足九聯(lián)集團(tuán)出口雞肉熟食品蔬菜配料的需要。
　　為保證蔬菜質(zhì)量，九聯(lián)集團(tuán)從農(nóng)業(yè)部門(mén)、科研院校聘請(qǐng)專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，全部按照出口標(biāo)準(zhǔn)、工藝種植、加工。蔬菜基地在施肥、用藥方面，全部以有機(jī)肥（雞糞）為主，使用植物源生物農(nóng)藥殺菌劑和殺蟲(chóng)劑，有效地避免藥物殘留問(wèn)題；蔬菜基地采用先進(jìn)的噴灌、滴灌技術(shù)，既節(jié)約用水，又利于植物吸收。
　　整個(gè)有機(jī)蔬菜基地建成，將新增就業(yè)崗位150個(gè)，預(yù)計(jì)年產(chǎn)大蔥800噸、洋蔥400噸、大姜200噸、胡蘿卜160噸、青刀豆40噸，在完全滿足九聯(lián)集團(tuán)自身雞肉熟食品出口所需蔬菜的同時(shí)，將為青島市的菜籃子工程提供更多的有機(jī)蔬菜，為我市的出口創(chuàng)匯作出新的貢獻(xiàn)，并將成為現(xiàn)代化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化有機(jī)蔬菜的生產(chǎn)起到新的示范作用。