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發(fā)揮商會(huì)作用 助推企業(yè)發(fā)展

作者:Mr.LiuStu  來源:「我們」? 商會(huì)  發(fā)布時(shí)間:2021-08-09

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   從古至今,雖然有商幫更迭,商會(huì)易名,然而一種亙古不變的商道思想?yún)s生存下來,在經(jīng)歷了儒韻的陶冶之后,商幫與商會(huì)用一次次的蛻變和時(shí)代相融合,商道思想也被演繹、傳承下來。正基于此,在當(dāng)今商會(huì)仍然有著舉足輕重的作用。


商會(huì)是“互助性”的最大體現(xiàn)


   著名地產(chǎn)商馮侖說:商會(huì)干了三件事情。第一件事情是結(jié)鄉(xiāng)誼,第二件事是謀財(cái),第三件事是溝通政商。


   在經(jīng)濟(jì)形遭遇寒流的情況下,企業(yè)更需要抱團(tuán)取暖,尤其是在資金嚴(yán)重缺乏的時(shí)候,為解決資金流動(dòng)性的問題,以“互助”為主題的新型商會(huì)應(yīng)運(yùn)而生。


   互助性、民間性、自由性、開放性、服務(wù)性是商會(huì)的五大特點(diǎn)。要運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維思考商會(huì)新的發(fā)展思路,讓每一位企業(yè)家都能夠共享商會(huì)的大資源,使每一位會(huì)員在此受益。為會(huì)員搭建切實(shí)便捷的金融服務(wù)平臺(tái),這是商會(huì)“互助性”的最大體現(xiàn)。


商會(huì)讓企業(yè)擁有話語權(quán)


   商會(huì)讓企業(yè)結(jié)合在一起,形成不可忽視的招商平臺(tái),從而影響一些急于招商引資的地方政府的決策,商會(huì)代表企業(yè)擁有了與政府、市場(chǎng)、社會(huì)對(duì)話的重要話語權(quán)。


   人們可以發(fā)現(xiàn),當(dāng)下各商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)已經(jīng)成為各地政府的座上賓。商會(huì)到地方考察,可以直接見到書記、市長(zhǎng),受到極高的禮遇。很多縣市甚至把招商專員派駐各異地商會(huì),進(jìn)行“貼身服務(wù)”。


   招商引資的過程中,政府通常會(huì)主動(dòng)聯(lián)系商會(huì),將投資項(xiàng)目通過商會(huì)廣為擴(kuò)散,包括投資項(xiàng)目介紹及大約投資金額,當(dāng)?shù)卣?xiàng)目聯(lián)系負(fù)責(zé)人的電話等一目了然。這些信息由政府相關(guān)部門通過商協(xié)會(huì)的平臺(tái),向商會(huì)會(huì)員企業(yè)展示。


   通過商會(huì)抱團(tuán)進(jìn)行“溝通政商”,企業(yè)話語權(quán)提高了很多。


企業(yè)的“娘家”


   商會(huì)作為企業(yè)和企業(yè)家的組織,是這個(gè)利益群體合法權(quán)益的“代言人”,它具有社會(huì)組織的共同性,就是合法性、自主性、自律性和服務(wù)性。合法性使商會(huì)身份“名正言順”,商會(huì)活動(dòng)“師出有名”,商會(huì)建設(shè)“有章可依”,發(fā)展會(huì)員“光明正大”;自主性使商會(huì)發(fā)展“機(jī)動(dòng)靈活”;自律性使商會(huì)“規(guī)范化、制度化”并“自我約束”;服務(wù)性更使商會(huì)秘書處工作“八仙過海,各顯神通”。


   上聯(lián)政府,下接企業(yè),商會(huì)雖在政企之間“夾縫生存”,但通過密切分工與良性互動(dòng),恰恰能“左右逢源、長(zhǎng)袖善舞”,以聚合的力量和社會(huì)的影響拓展了自己的話語空間,提供了新時(shí)期政商關(guān)系的解決方案。從單一企業(yè)的“政府主導(dǎo)、管理和企業(yè)依附”關(guān)系,到“合作、博弈和均衡”新型關(guān)系,商會(huì)起到了橋梁、紐帶和智囊作用,成為、政府的助手。


“文化歸屬”


   世上先有的企業(yè),企業(yè)和企業(yè)家多了,才有的商會(huì)。有什么樣的企業(yè)和企業(yè)家,也會(huì)有什么樣的商會(huì)。從商會(huì)類型上看,商會(huì)大致分為兩類:一是行業(yè)性商會(huì),一是地域性商會(huì)。行業(yè)性商會(huì)注重的是“業(yè)緣”,地域性商會(huì)注重的是“地緣”。


   那么,商會(huì)內(nèi)一般有什么呢?一是商會(huì)的“有”是對(duì)應(yīng)商會(huì)資產(chǎn)的“無”,商會(huì)的“無形資產(chǎn)”遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于固定資產(chǎn),是商會(huì)最大的財(cái)富,有時(shí)要靠幾屆會(huì)員持續(xù)接力發(fā)展和不斷積累,屬于核心競(jìng)爭(zhēng)力范疇。


   商會(huì)以“輕資產(chǎn)”生產(chǎn)智慧型服務(wù)型產(chǎn)品,產(chǎn)品具有公共產(chǎn)品和俱樂部產(chǎn)品的特征;二是商會(huì)的“有”是對(duì)應(yīng)企業(yè)家的“需”,屬于企業(yè)家“私人定制”的團(tuán)體升級(jí)版,或會(huì)員心愿達(dá)成的“集中采購”,商會(huì)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度機(jī)制等出發(fā)點(diǎn)均源于企業(yè)家需求;三是商會(huì)的“有”是對(duì)應(yīng)商會(huì)秘書處的“實(shí)”,秘書處是商會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)、服務(wù)主體和策劃運(yùn)營中心。


   例如,北京浙江企業(yè)商會(huì)秘書處設(shè)有:辦公室、宣傳部、會(huì)員部、商務(wù)合作部、公關(guān)外聯(lián)部、法律維權(quán)部、公益慈善部等七個(gè)部門,除了辦公室外,部門設(shè)置完全按會(huì)員“需”處設(shè)、從“實(shí)”處做。商會(huì)因需而生、因需而變、因勢(shì)而行,中小企業(yè)加入商會(huì),具有認(rèn)同和共識(shí),選擇的是一種“文化歸屬”和“集體定制”。


   企業(yè)是創(chuàng)造財(cái)富的主體,是國家名至實(shí)歸的納稅人。政府是一個(gè)營造環(huán)境的主體,提供優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù),保證社會(huì)的公平正義。同樣商會(huì)作為平臺(tái)、陣地和窗口,服務(wù)功能遠(yuǎn)大于其經(jīng)濟(jì)功能。作為非營利組織,大多數(shù)商會(huì)存在主要靠會(huì)費(fèi),會(huì)費(fèi)靠會(huì)員,取之于企,服務(wù)于企,服務(wù)是商會(huì)的“立身之基、發(fā)展之本、成事之道”。服務(wù)指標(biāo)雖不可量化,會(huì)員的訴求卻有跡可循。如何解決會(huì)員存在的普遍性、共性和差異性的問題,考驗(yàn)著商會(huì)的組織績(jī)效。因入會(huì)自愿,退會(huì)自由。會(huì)員的“商會(huì)體驗(yàn)”,決定著會(huì)費(fèi)收入和會(huì)員規(guī)模。商會(huì)是干出來的,口號(hào)再漂亮,抵不過會(huì)員“用腳投票”。


服務(wù)關(guān)鍵和服務(wù)理念


   商會(huì)服務(wù)關(guān)鍵在“會(huì)”,親戚要勤走動(dòng)才叫親,商會(huì)要多開會(huì)才叫會(huì),否則就是死水一潭。動(dòng)起來的組織才有力量。在各級(jí)商會(huì)內(nèi)“文山會(huì)?!笨床坏?,“會(huì)荒”卻普遍存在。據(jù)了解,“鐵打的商會(huì),流水的會(huì)員”,活動(dòng)太少,要么會(huì)員“流失退會(huì)”,要么成為“僵尸會(huì)員”,以至于出現(xiàn)“商會(huì)平時(shí)不聯(lián)系,只是未到繳費(fèi)時(shí)”現(xiàn)象。活動(dòng)不僅體現(xiàn)商會(huì)的特點(diǎn),更是實(shí)現(xiàn)商會(huì)服務(wù)功能的重要手段。北京山東企業(yè)商會(huì)自2011年10月份開始,舉辦了110多期周末沙龍活動(dòng),主題豐富、形式多樣,滿足不同企業(yè)需求,聚集了人氣,發(fā)展了會(huì)員,凸顯了商會(huì)活力。其中2014年1月14日,在北京國家會(huì)議中心舉辦的第104期沙龍主題為“北京山東企業(yè)展覽會(huì)”,吸引了百余家山東籍企業(yè)千余人次參加了展會(huì)。中小企業(yè)業(yè)主加入商會(huì),既可以聚力、融力和借力,又可以以主人翁精神參與,就等于簽訂了一份“服務(wù)約定”,擁有了一個(gè)“自我成就”的舞臺(tái)。


   從服務(wù)理念上,商會(huì)既是在商言商,以商為本,為企謀福利;又要在組織言組織,強(qiáng)調(diào)非營利性,不能與企爭(zhēng)利、借企謀利,成為少數(shù)人牟利工具。商會(huì)既講究“等級(jí)劃分”,會(huì)費(fèi)對(duì)應(yīng)職務(wù);又不是“販賣職務(wù)的機(jī)構(gòu)”,強(qiáng)調(diào)責(zé)權(quán)利三位一體, 貢獻(xiàn)越大、責(zé)任越大,付出和地位對(duì)等。商會(huì)既具有互惠性,不是公益慈善機(jī)構(gòu),有付出可以有回報(bào);又提倡奉獻(xiàn)精神、社會(huì)責(zé)任,不圖索取、不計(jì)得失,作為會(huì)長(zhǎng)、執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)等要率先垂范、甘為人梯、助企成長(zhǎng)。








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