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【嚠老師課堂·職場(chǎng)】下屬,上司,同事的問題,都是你的問題

作者:Mr.LiuStu  來源:劉寶平工作室  發(fā)布時(shí)間:2015-04-12

劉寶平工作室_Mr.LiuStu


   

     對(duì)于管理者而言,下屬、上司、同事的問題,都是你的問題。有了如此思維,你在工作上超越自己、戰(zhàn)無不勝、攻無不克、春風(fēng)得意的時(shí)光很快來臨。
    1 滾雪球不破,是雪球里面看不見的地方一定要捏得扎實(shí);蓋高樓不倒,是地下看不見的部分一定要打得牢固。所以,成方成圓不是問題,向外擴(kuò)展還是向上發(fā)展統(tǒng)統(tǒng)不是問題,有核心有基礎(chǔ)才是重點(diǎn)。
    2 懶是人之天性。人類文明的進(jìn)步,就是被我們的“懶”推動(dòng)的。不想一躺躺跑到河邊爬著喝水,發(fā)明了水桶;后來懶到連水都不想一桶桶打的時(shí)候,發(fā)明了自來水裝置。但每一份懶,卻也伴隨著另一種多做:勤奮,善用智慧。在工作中,也同理:要想少做,先得多思。
    3 工作,切不可貪功好利,多件事同時(shí)做,其結(jié)果必是主次不分,條理不明,顧此失彼,難以照應(yīng)。所以,不管多少事,要學(xué)會(huì)一次只做一件。先后可排,輕重可分,急緩有別。但事,只有一件件做,方能量質(zhì)齊保,不會(huì)遺漏。
    4 信任也是一種技能。猶如坐車,不管司機(jī)水平怎樣,一旦上車,你只能選擇信任。你不能對(duì)他指手劃腳,試圖替他開車,這樣反而更危險(xiǎn)。除非下一程,你換車。工作,也一樣。當(dāng)你參與到一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,負(fù)責(zé)人資歷即使很淺,你也要信任,并支持他。否則你們只有失敗。
    5 想要秋千蕩的高,我們得學(xué)會(huì)在秋千最低的時(shí)候用力。工作也一樣,我們得學(xué)會(huì)在別人看不見的地方用功。上司沒跟的項(xiàng)目,客戶沒問的細(xì)節(jié),能做精美但我們不想花時(shí)間雕琢的PPT,乃至一些我們偷工減料了似乎也不傷大雅的工作。但恰是這些,堆積出了我們的工作能力和素質(zhì)。
    6 工作中,經(jīng)歷些挫折和打擊,有點(diǎn)不如意,其實(shí)很正常。關(guān)鍵是心態(tài)要好,能正面面對(duì)。畢竟,有些感受,得自己去體驗(yàn);有些難題,得自己去克服;有些技巧,得自己去感悟。職場(chǎng)技能是實(shí)踐出來的,不是書本上能讀出來的。
    7 我們的人生,其實(shí)是選擇人生。小到早上,要早起還是晚起;大到工作、人生態(tài)度積極還是消極。有些人遇到問題,逃避了之,假裝看不見,不選擇。其實(shí)不選擇,也是一種選擇。猶如在沙漠中跋涉,跟著別人的腳印,還是另覓方向,總之你得行動(dòng)。不行動(dòng),只有死路一條。
    8 對(duì)于管理者而言,下屬、上司、同事的問題,都是你的問題。有了如此思維,你在工作上超越自己、戰(zhàn)無不勝、攻無不克、春風(fēng)得意的時(shí)光很快來臨。若你總是斤斤計(jì)較于與別人分清責(zé)任、理清是非、辨明對(duì)錯(cuò),那么也恭喜你,你虛度光陰的旅程已經(jīng)開始了。
    9 把下屬當(dāng)機(jī)器是最笨的買賣。你要傾聽下屬講:怎么回事?怎么辦?你要告訴下屬:只能靠你了。你要明確告訴下屬:你能做好!做不好,我來承擔(dān)!這樣,下屬的腦、心、膽,都全部開動(dòng)起來了。若能這樣,你定能做戰(zhàn)無不克,攻無不勝,所向披靡。
    10 警惕口才好,能講的人。在討論和發(fā)生紛爭(zhēng)的時(shí)候,他們往往會(huì)占上風(fēng)。但事實(shí)未必如此。所以,管理者要多進(jìn)現(xiàn)場(chǎng),了解現(xiàn)狀,并以現(xiàn)實(shí)為依據(jù),進(jìn)行判斷。連孔子都說:“巧言令色者鮮仁矣”,相信此類問題,具有共同性,而非我的偏見。




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