首頁 >> 資訊平臺(tái) >> 劉寶平工作室__Mr. Liu Stu >> 聊職院 >> 教學(xué)資源 >> 技能大綱丨教學(xué)方案丨課程標(biāo)準(zhǔn)
2011年
聊城職業(yè)技術(shù)學(xué)院
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旅游與酒店業(yè)通論課程標(biāo)準(zhǔn)
課時(shí)數(shù): 48 適用專業(yè):酒店管理
先修課程:無 開課單位:旅游管理學(xué)院
一、課程性質(zhì)
(一)課程定位:
《旅游與酒店業(yè)通論》是酒店管理專業(yè)的一門專業(yè)基礎(chǔ)課。內(nèi)容包括旅游資源、旅游者、旅游業(yè)、旅游市場、飯店內(nèi)涵與理論、飯店組織結(jié)構(gòu)、飯店?duì)I銷理念、飯店服務(wù)質(zhì)量管理、飯店各部門接待管理、飯店人力資源管理等。
本課程通過講授、自學(xué)、練習(xí)和多媒體教學(xué)等方式進(jìn)行,力求理論聯(lián)系實(shí)際,采用提問、講評、問卷解答等評價(jià)教學(xué)效果。
(二)設(shè)計(jì)思路:本課程是依據(jù)酒店管理專業(yè)工作任務(wù)和職業(yè)能力分析表中工作任務(wù)設(shè)置。
二、課程目標(biāo)
1.知識目標(biāo):
(1)讓學(xué)生掌握酒店理論在酒店管理中的應(yīng)用,并學(xué)會(huì)酒店酒店競爭戰(zhàn)略的運(yùn)用。
(2)讓學(xué)生掌握旅游資源與旅游業(yè)的基本概況。
(3)掌握影響個(gè)人旅游需求的客觀因素和主觀因素,并掌握旅游市場的概念及劃分。
(4)掌握飯店經(jīng)營過程中重要的營銷方法和策略。
(5)學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代飯店質(zhì)量管理的有效方法,并能在此基礎(chǔ)上對飯店服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)評價(jià)。
(6)掌握飯店各接待部門的主要任務(wù)。
(7)掌握飯店人力資源的開發(fā)與利用、考核以及激勵(lì)等方面的實(shí)際工作原則、方法和技巧。
2.能力目標(biāo):
(1)學(xué)會(huì)分析飯店組織管理機(jī)構(gòu)。
(2)學(xué)會(huì)確立一個(gè)酒店的經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略。
(3)通過飯店?duì)I銷方式的學(xué)習(xí),鍛煉學(xué)生實(shí)際運(yùn)用營銷策略的能力。
(4)學(xué)會(huì)對飯店各接待部門進(jìn)行管理。
3. 素質(zhì)目標(biāo):
(1)具備基本的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)判斷能力,熟練掌握酒店管理概論的基本核算與分析方法,具有繼續(xù)學(xué)習(xí)和可持續(xù)發(fā)展能力;
(2)培養(yǎng)學(xué)生實(shí)事求是、客觀公正、堅(jiān)持原則、勤奮敬業(yè)、謹(jǐn)慎細(xì)致、務(wù)實(shí)高效、團(tuán)結(jié)協(xié)作的職業(yè)態(tài)度;
(3)具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和風(fēng)險(xiǎn)意識。
三、課程內(nèi)容與要求
序號 |
項(xiàng)目名稱 |
知識、能力、素質(zhì)要求 |
建議學(xué)時(shí) |
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1 |
小李五一去北京旅游 |
知識要求:了解旅游的內(nèi)涵,掌握旅游者外出旅游的主客觀因素,掌握國內(nèi)外主要的旅游資源,熟悉旅游產(chǎn)品的定義及特點(diǎn)。 能力要求:能夠正確選擇交通方式,能夠詳細(xì)介紹北京的旅游景點(diǎn)。 素質(zhì)要求:具備基本的職業(yè)素養(yǎng) |
16 |
2 |
小李五一下榻北京威斯汀酒店 |
知識要求:熟悉酒店的類型,了解酒店的設(shè)置及理念,掌握酒店餐飲、客房、前廳的基本概論。 能力要求:能夠正確選擇客房類型,能夠?qū)频攴?wù)不標(biāo)準(zhǔn)地方進(jìn)行糾錯(cuò) 素質(zhì)要求:具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和風(fēng)險(xiǎn)意識 |
30 |
四、實(shí)施建議
(一)教學(xué)基本要求
1.教學(xué)團(tuán)隊(duì):
教師姓名 |
畢業(yè)學(xué)校 |
職稱 |
特長 |
徐向宇 |
2003年畢業(yè)于河南師范大學(xué)旅游管理專業(yè) |
助教 |
旅游專業(yè)理論知識豐富,從事該專業(yè)教學(xué)4年,教學(xué)效果良好。已出版參編教材2部,參與省級科研項(xiàng)目1項(xiàng),院級科研項(xiàng)目1項(xiàng)。 |
余秀菊 |
2004年畢業(yè)于河南科技大學(xué)食品營養(yǎng)教育專業(yè) |
助教 |
食品營養(yǎng)教育專業(yè)理論知識豐富,從事該專業(yè)教學(xué)3年,教學(xué)效果良好。 |
李付娥 |
2009年畢業(yè)于河南大學(xué)旅游管理專業(yè) |
助教 |
旅游專業(yè)理論知識豐富,從事該專業(yè)教學(xué)2年,教學(xué)效果良好。 |
徐曉婷 |
2002年畢業(yè)于山東大學(xué)旅游管理專業(yè) |
講師 |
旅游專業(yè)理論知識豐富,從事該專業(yè)教學(xué)4年,教學(xué)效果良好。已出版參編教材1部。 |
任紅蕾 |
2003年畢業(yè)于山東師范大學(xué)旅游管理專業(yè) |
助教 |
旅游專業(yè)理論知識豐富,從事該專業(yè)教學(xué)6年,教學(xué)效果良好。發(fā)表論文3篇。 |
陶維偉 |
2004年畢業(yè)于中國人民大學(xué)旅游管理專業(yè) |
助教 |
旅游專業(yè)理論知識豐富,從事該專業(yè)教學(xué)7年,教學(xué)效果良好。發(fā)表論文2篇。 |
欒鵬 |
2007年畢業(yè)于山東青年管理干部學(xué)院旅游管理專業(yè) |
助教 |
烹飪行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,從事該課程及相關(guān)課程的教學(xué)工作22年,教學(xué)效果良好。 |
2.實(shí)訓(xùn)基地:餐飲實(shí)訓(xùn)室、客房實(shí)訓(xùn)室、前廳實(shí)訓(xùn)室。
3.課程資源:建設(shè)旅游與酒店業(yè)通論課程的教學(xué)資源有課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度、教案、多媒體資料、試題等。
(二)教學(xué)建議
1. 教學(xué)模式:本課程采取探究式教學(xué)模式,以問題解決為中心,注重學(xué)生的獨(dú)立活動(dòng),著眼于學(xué)生的思維能力的培養(yǎng)。
2. 教學(xué)方法:本課程采用的主要教學(xué)方法以案例教學(xué)為主,講授和演示為輔的教學(xué)方法。
(三)教材選用:
《旅游學(xué)概論》 李天元 南開大學(xué)出版社 2009
《現(xiàn)代飯店管理概論》 陸慧 科學(xué)出版社 2009
五、學(xué)生考核與評價(jià):
平 時(shí) |
期 末 |
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勞動(dòng)紀(jì)律 |
學(xué)習(xí)習(xí)慣 |
項(xiàng)目制作 |
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出勤 |
隨堂作業(yè)、筆記 |
團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目 |
個(gè)人項(xiàng)目 |
期末考試 |
10% |
10% |
30% |
10% |
40% |
按學(xué)院的相關(guān)制度處理 |
少一次扣1分,扣完為止。 |
按團(tuán)隊(duì)分配方案執(zhí)行。 |
按作品設(shè)計(jì)質(zhì)量評分 |
按考試得分計(jì)分 |
|
0次,期評為0分 |
0次,期評為0分 |
0次,期評為0分 |
末參考,重修 |
六、課程整體設(shè)計(jì)
序號 |
項(xiàng)目名稱 |
工作任務(wù) |
知識點(diǎn) |
訓(xùn)練或工作項(xiàng)目 |
教學(xué)重點(diǎn) |
教學(xué)情境 與教學(xué)設(shè)計(jì) |
建議學(xué)時(shí) |
1 |
小李五一去北京旅游 |
分析小李的旅游動(dòng)機(jī) |
了解旅游的概念、分類 |
分辨某人是否為旅游者 |
成為旅游者的主客觀因素及類型 |
角色扮演 場景訓(xùn)練 |
4 |
確定旅游目的地 |
掌握旅游資源內(nèi)涵、分類 |
說出國內(nèi)著名的旅游資源 |
旅游資源的分類及特點(diǎn) |
角色扮演 場景訓(xùn)練 |
4 |
||
旅行社報(bào)團(tuán) |
了解并熟悉旅行社的概念與類型 |
選擇正確的選擇旅行社 |
旅行社的類型及旅游產(chǎn)品 |
角色扮演 場景訓(xùn)練 |
4 |
||
選擇旅游交通方式 |
了解旅游交通的概念 掌握旅游交通的類型及優(yōu)缺點(diǎn) |
正確的選擇旅游交通方式 |
旅游交通方式類型及主要優(yōu)缺點(diǎn)分析 |
角色扮演 場景訓(xùn)練 |
4 |
||
2 |
小李五一下榻北京威斯汀酒店 |
分析威斯汀的組織結(jié)構(gòu) |
熟悉四種酒店的組織結(jié)構(gòu) 掌握四種組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn) |
正確分析酒店的組織結(jié)構(gòu) |
飯店組織結(jié)構(gòu)類型 |
角色扮演 場景訓(xùn)練 |
6 |
分析威斯汀的經(jīng)營理念 |
掌握酒店四種經(jīng)營理念 了解酒店經(jīng)營理念發(fā)展史 |
說出威斯汀的經(jīng)營理念 |
飯店經(jīng)營理念 |
角色扮演 場景訓(xùn)練 |
6 |
||
前廳部接待 |
了解前廳的概念 掌握前廳部的接待流程 |
在前廳正確的接待客人 |
前廳部接待程序 |
角色扮演 場景訓(xùn)練 |
6 |
||
餐飲部接待 |
了解餐飲部的結(jié)構(gòu) 掌握餐飲部的接待流程 |
熟練給客人點(diǎn)餐 |
餐飲部服務(wù)程序 |
角色扮演 場景訓(xùn)練 |
6 |
||
客房部接待 |
了解客房部的組織結(jié)構(gòu) 掌握客房部的接待流程 |
在客房部正確的接待客人 |
客房部服務(wù)程序 |
角色扮演 場景訓(xùn)練 |
6 |
執(zhí)筆人: 審核人: 制定(修訂)日期:2011年9月
酒店?duì)I銷實(shí)務(wù)課程標(biāo)準(zhǔn)
課時(shí)數(shù):64 適用專業(yè):酒店管理
先修課程:旅游與酒店業(yè)通論、客房服務(wù)與管理、餐飲服務(wù)與管理等 開課單位:旅游管理學(xué)院
一、課程性質(zhì)
(一)課程定位:《酒店?duì)I銷實(shí)務(wù)》課程是通過對酒店?duì)I銷部的銷售代表、市場調(diào)研專員、廣告策劃專員、公關(guān)代表工作任務(wù)性質(zhì)的分析來確定典型的學(xué)習(xí)任務(wù)。讓學(xué)生熟悉并掌握上述崗位的要求與職責(zé)、各工作任務(wù)具體的工作過程,并具備完成上述工作任務(wù)的能力。在教學(xué)過程中,培養(yǎng)學(xué)生的管理意識、自主學(xué)習(xí)的能力,以及良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作意識、協(xié)作能力和語言及文字表達(dá)能力。
(二)設(shè)計(jì)思路:本課程是依據(jù)酒店管理專業(yè)工作任務(wù)和職業(yè)能力分析表中市場營銷代表工作任務(wù)設(shè)置。課程設(shè)置打破傳統(tǒng)的以市場營銷管理知識傳授為主要特征的課程模式,轉(zhuǎn)變?yōu)橐跃频晔袌鰻I銷代表崗位職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)為重點(diǎn)。教學(xué)過程就是指導(dǎo)學(xué)生完成工作任務(wù)的過程,教學(xué)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)以崗位工作情境為載體、以酒店產(chǎn)品營銷的工作流程為依據(jù),將必需的理論知識分解嵌入到各個(gè)項(xiàng)目中。課程設(shè)計(jì)充分體現(xiàn)了職業(yè)教育的職業(yè)性、實(shí)踐性和開放性的要求。
二、課程目標(biāo)
1.知識目標(biāo):
(1)熟悉酒店市場容量的測算方法
(2)熟悉酒店企業(yè)宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容
(3)熟悉酒店競爭者類型、競爭方式和營銷戰(zhàn)略
(4)熟悉消費(fèi)者類型及購買行為營銷因素
(5)掌握SWOT分析理論
(6)掌握STP營銷理論
(7)掌握產(chǎn)品策略理論
(8)掌握價(jià)格策略理論
(9)掌握促銷策略理論
(10)掌握銷售渠道策略理論
(11)熟悉廣告的設(shè)計(jì)原則及方法
(12)熟悉公共關(guān)系的作用及活動(dòng)類型
(13)掌握銷售促進(jìn)的主要方式和作用
(14)掌握人員促銷的方法和技巧
2.能力目標(biāo):
(1)能運(yùn)用間接方法收集信息,測算指定產(chǎn)品的市場容量;
(2)能運(yùn)用SWOT方法分析酒店企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境;
(3)能運(yùn)用STP營銷理論為企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)選擇目標(biāo)市場和合適的定位戰(zhàn)略;
(4)能運(yùn)用產(chǎn)品開發(fā)及生命周期理論為新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品定位或定位調(diào)整提供創(chuàng)意;
(5)能運(yùn)用品牌價(jià)值理論為企業(yè)產(chǎn)品選擇合適的產(chǎn)品價(jià)值、品牌設(shè)計(jì)和包裝設(shè)計(jì);
(6)能運(yùn)用價(jià)格策略為產(chǎn)品確定價(jià)格并根據(jù)需要調(diào)整價(jià)格;
(7)能運(yùn)用銷售渠道策略為產(chǎn)品選擇合適的銷售通路;
(8)能運(yùn)用4Ps理論,根據(jù)要求為產(chǎn)品設(shè)計(jì)促銷方案并組織實(shí)施;
(9)能開展酒店旅行社市場銷售業(yè)務(wù);
(10)能開展酒店商務(wù)市場銷售業(yè)務(wù);
(11)能夠進(jìn)行酒店廣告宣傳的策劃與發(fā)布管理;
(12)能夠組織實(shí)施酒店公關(guān)活動(dòng)。
3. 素質(zhì)目標(biāo):
(1)通過調(diào)研方法學(xué)習(xí),培養(yǎng)多渠道獲取信息的能力。
(2)通過SWOT理論學(xué)習(xí),培養(yǎng)綜合分析事物全方位的觀點(diǎn)。
(3)通過STP理論的應(yīng)用,培養(yǎng)較強(qiáng)的目標(biāo)管理意識。
(4)通過認(rèn)識價(jià)格策略,樹立正確的消費(fèi)觀念。
(5)通過小組協(xié)作,鍛煉較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,能夠與其他工作人員配合、協(xié)作。
(6)通過人員推銷訓(xùn)練,具有較強(qiáng)的表達(dá)溝通能力和談判能力。
(7)酒店公關(guān)關(guān)系可以樹立正確的酒店管理職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)。
三、課程內(nèi)容與要求
序號 |
典型工作任務(wù)(或項(xiàng)目名稱) |
知識、能力、素質(zhì)要求 |
建議學(xué)時(shí) |
一 |
選擇目標(biāo)市場 |
知識要求:掌握企業(yè)SWOT分析內(nèi)容及方法;掌握目標(biāo)市場選擇方法 能力要求:能夠科學(xué)估算企業(yè)市場規(guī)模并選擇合適的目標(biāo)市場 素質(zhì)要求:培養(yǎng)全面分析問題的宏觀視野 |
12 |
二 |
選擇營銷戰(zhàn)略 |
知識要求:掌握STP營銷理論 能力要求:能夠?yàn)槠髽I(yè)進(jìn)行市場定位 素質(zhì)要求:樹立定位營銷觀念 |
6 |
三 |
制定營銷策略 |
知識要求:掌握4Ps理論 能力要求:能夠運(yùn)用4P理論對酒店企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)正確的營銷組合 素質(zhì)要求:具備合法競爭的意識,反對惡性競爭營銷 |
28 |
四 |
實(shí)施酒店?duì)I銷 |
知識要求:掌握人員推銷的方法和技巧;熟悉公共關(guān)系的作用和類型 能力要求:能夠運(yùn)用人員推銷技巧銷售酒店產(chǎn)品;能夠設(shè)計(jì)酒店公關(guān)活動(dòng) 素質(zhì)要求:具備克服困難的勇氣和完成任務(wù)的責(zé)任感 |
18 |
四、實(shí)施建議
(一)教學(xué)基本要求
1.教學(xué)團(tuán)隊(duì):該課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)由具有豐富市場營銷知識和熟悉酒店企業(yè)管理專任教師及星級酒店資深營銷管理專家共同構(gòu)成,具備較強(qiáng)的市場營銷理論分析和實(shí)踐應(yīng)用能力。
2.實(shí)訓(xùn)基地:金海灣國際酒店、藍(lán)海大酒店、茌平正泰大酒店、聊城昆侖大酒店。
3.課程資源:建設(shè)酒店?duì)I銷課程的教學(xué)資源,包括課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度、教案、多媒體資料、試題。
(二)教學(xué)建議
1. 教學(xué)模式
本課程教學(xué)以酒店市場營銷代表和酒店公關(guān)等職業(yè)崗位能力培養(yǎng)為主線,以工學(xué)結(jié)合為切入點(diǎn),在教學(xué)中工學(xué)交替,強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目教學(xué),工作任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué),教學(xué)情境設(shè)計(jì),自主學(xué)習(xí),課堂與實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)一體化及過程評價(jià),針對不同的教學(xué)內(nèi)容,設(shè)計(jì)了不同的教學(xué)方法,堅(jiān)持把職業(yè)核心能力與綜合素質(zhì)的培養(yǎng)貫穿于整個(gè)教學(xué)活動(dòng)中。
2. 教學(xué)方法
《酒店?duì)I銷實(shí)務(wù)》這門課程的知識理論體系十分豐富,尤其對于目標(biāo)市場選擇、營銷策略制定等模塊,更需要從理論和實(shí)踐兩個(gè)層面對其進(jìn)行系統(tǒng)、深入的講授闡述。因此,改變原來的單純知識傳授或者僅僅舉一些實(shí)例的教學(xué)方法,課程實(shí)施以“項(xiàng)目、典型工作任務(wù)”做內(nèi)容框架結(jié)構(gòu)。以課堂、實(shí)踐一體化和以“工作任務(wù)”為導(dǎo)向的教學(xué)原則。在課程教學(xué)中,引入酒店的真實(shí)任務(wù)進(jìn)行模擬訓(xùn)練,采用“項(xiàng)目教學(xué)法”、“任務(wù)驅(qū)動(dòng)法”和“工作模擬教學(xué)法”等多種教學(xué)手段幫助學(xué)生更好掌握該課程。
(三)教材選用
《飯店市場營銷管理》胡宇橙,王文君編,中國旅游出版社,2005年4月第一版
五、學(xué)生考核與評價(jià):
(1)出勤及紀(jì)律 10%,包括出勤情況及課堂紀(jì)律。
(2)過程性考核50%,主要包括課堂任務(wù)及平時(shí)作業(yè)成績(包括小組項(xiàng)目作業(yè)、課堂小組討論發(fā)言、個(gè)人書面作業(yè)等)。
(3)期末理論考試 40%,紙筆形式,閉卷考試。
六、課程整體設(shè)計(jì)
序號 |
項(xiàng)目名稱 |
工作任務(wù) |
知識點(diǎn) |
訓(xùn)練或工作項(xiàng)目 |
教學(xué)重點(diǎn) |
教學(xué)情境 與教學(xué)設(shè)計(jì) |
建議學(xué)時(shí) |
1 |
選擇目標(biāo)市場 |
酒店市場規(guī)模測算
|
市場三要素 |
測算指定酒店產(chǎn)品的市場容量 |
1、市場相關(guān)概念 2、統(tǒng)計(jì)年報(bào)或統(tǒng)計(jì)公報(bào)等公開信息的查閱 |
案例分析法、小組討論法 |
2 |
2 |
酒店外部環(huán)境分析
|
經(jīng)濟(jì)環(huán)境及主要內(nèi)容;人口環(huán)境及主要內(nèi)容;物質(zhì)技術(shù)環(huán)境及主要內(nèi)容;自然環(huán)境及主要內(nèi)容;政治法律環(huán)境及主要內(nèi)容;社會(huì)文化環(huán)境及主要內(nèi)容 分析方法 |
分析指定酒店產(chǎn)品的宏觀環(huán)境帶來的機(jī)會(huì)威脅 |
1、宏觀環(huán)境信息收集的方法 2、宏觀環(huán)境因素的組成 |
案例分析法、小組討論法 |
2 |
|
3 |
酒店競爭對手分析
|
競爭對手確定; 競爭情報(bào)來源; 競爭對手戰(zhàn)略及評價(jià); 競爭者的反應(yīng)模式情報(bào) |
獲取制定酒店競爭對手的市場信息 |
競爭對手信息收集的方法 |
任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法、案例分析法 |
2 |
|
4 |
酒店消費(fèi)者分析 |
最終消費(fèi)者的購買者、購買時(shí)間、購買地點(diǎn)、購買數(shù)量、購買動(dòng)機(jī)、購買決策分析 |
分析酒店產(chǎn)品最終消費(fèi)者的購買行為 |
1、各類消費(fèi)者群體的心理特征 2、影響消費(fèi)者購買行為的主要因素 |
任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法、案例分析法 |
2 |
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5 |
酒店企業(yè)(或產(chǎn)品)分析
|
企業(yè)內(nèi)部情報(bào)的收集途徑與方法; 企業(yè)內(nèi)部優(yōu)劣勢的主要要素 SWOT理論 |
對指定酒店(或產(chǎn)品)進(jìn)行SWOT分析 |
1、企業(yè)文化 2、企業(yè)(或產(chǎn)品)分析的調(diào)查方法 |
任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法、案例分析法、頭腦風(fēng)暴法 |
4 |
|
6 |
選擇營銷戰(zhàn)略 |
酒店市場機(jī)會(huì)識別 |
顧客需求分類的依據(jù); 市場細(xì)分標(biāo)準(zhǔn); 市場細(xì)分步驟; 市場細(xì)分原則
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對某酒店產(chǎn)品市場進(jìn)行多種類型的市場細(xì)分 對各細(xì)分市場進(jìn)行市場評估 根據(jù)市場細(xì)分的方法提出新產(chǎn)品創(chuàng)意 |
1、顧客需求分類的依據(jù) 2、飯店產(chǎn)品市場細(xì)分標(biāo)準(zhǔn) 3、飯店產(chǎn)品市場細(xì)分步驟 |
任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法、案例分析法、頭腦風(fēng)暴法 |
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酒店定位戰(zhàn)略確定 |
有效市場細(xì)分標(biāo)準(zhǔn); 目標(biāo)市場進(jìn)入方式; 確立獨(dú)特的銷售主張USP; 產(chǎn)品差別化; 產(chǎn)品定位的確立; 產(chǎn)品定位選擇 |
選擇某酒店目標(biāo)市場 分析某產(chǎn)品優(yōu)劣勢,找出產(chǎn)品USP(賣點(diǎn)) |
1、 USP和市場定位論的基本內(nèi)容 2、 產(chǎn)品差別化 |
任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法、案例分析法 |
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制定營銷策略 |
酒店產(chǎn)品策略制訂 |
產(chǎn)品整體概念; 產(chǎn)品組合; 產(chǎn)品品牌名稱設(shè)計(jì); 統(tǒng)一品牌與個(gè)別品牌; 品牌擴(kuò)展 |
設(shè)計(jì)酒店產(chǎn)品的附加價(jià)值、產(chǎn)品系列; 設(shè)計(jì)產(chǎn)品品牌名稱; 分析品牌戰(zhàn)略的利弊 |
1、 產(chǎn)品與產(chǎn)品組合 2、 產(chǎn)品的品牌策略 |
項(xiàng)目教學(xué)法、案例分析法、小組討論法 |
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酒店價(jià)格策略制訂
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產(chǎn)品定價(jià)方法; 產(chǎn)品定價(jià)策略
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識別競爭對手產(chǎn)品的價(jià)格策略 為產(chǎn)品制定合適的價(jià)格 |
1、影響定價(jià)的主要因素 2、定價(jià)方法 |
項(xiàng)目教學(xué)法、案例分析法、小組討論法 |
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酒店銷售渠道策略制訂
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中間商類型; 渠道類型及設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的因素; 渠道管理與控制 |
分析不同類型產(chǎn)品的渠道模式 對指定產(chǎn)品設(shè)計(jì)分銷渠道模式 |
1、分銷渠道的類型及特點(diǎn) 2、分銷渠道選擇考慮的主要因素 |
項(xiàng)目教學(xué)法、案例分析法、小組討論法 |
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酒店產(chǎn)品營業(yè)推廣(促銷)方案制訂
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營業(yè)推廣方式;營業(yè)推廣方案要素
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進(jìn)行營業(yè)推廣方案的優(yōu)缺點(diǎn)評價(jià) 為商品展銷會(huì)設(shè)計(jì)促銷方案 設(shè)計(jì)面向消費(fèi)者的促銷方案 |
1、促銷類型和方式 2、促銷方案的基本類型
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項(xiàng)目教學(xué)法、任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法、案例分析法、小組討論法 |
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酒店廣告?zhèn)鞑シ桨钢朴?/span>
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廣告信息決策 ; 廣告語寫作要求和訓(xùn)練; 廣告文案寫作要求和訓(xùn)練; 本地廣告媒體的收費(fèi)、特點(diǎn) 廣告媒體協(xié)同宣傳計(jì)劃 |
確定合適的廣告主題、廣告語 寫作平面廣告文案 制定符合要求的媒體宣傳計(jì)劃
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1、廣告信息決策 2、廣告創(chuàng)意方法 |
項(xiàng)目教學(xué)法、任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法、案例分析法、小組討論法 |
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營銷新手段的運(yùn)用
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綠色營銷、服務(wù)營銷、體驗(yàn)營銷、事件營銷(公益營銷)、娛樂營銷等 |
收集一個(gè)事件營銷(或其他)的方案并進(jìn)行點(diǎn)評 |
體驗(yàn)營銷、事件營銷 |
案例分析法、頭腦風(fēng)暴法 |
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營銷方案制訂
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市場營銷基本原理 |
對指定產(chǎn)品完成營銷整體方案的制訂 |
市場營銷策劃方案的基本要素 |
案例分析法、頭腦風(fēng)暴法 |
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實(shí)施酒店?duì)I銷 |
開發(fā)酒店旅行社市場 |
酒店?duì)I銷部組織機(jī)構(gòu)與人員素質(zhì)要求; 旅行社市場銷售代表的工作任務(wù)與崗位職責(zé); 營銷的內(nèi)涵; 產(chǎn)品的內(nèi)涵; 渠道的內(nèi)涵及渠道的設(shè)計(jì)方法 |
制定月度計(jì)劃; 組織參觀介紹酒店; 旅游團(tuán)隊(duì)服務(wù) |
旅行社市場銷售代表的工作任務(wù)與崗位職責(zé) |
項(xiàng)目教學(xué)法、任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法、小組討論法 |
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開發(fā)酒店商務(wù)市場 |
酒店產(chǎn)品的介紹方法; 與客戶擺放、電話溝通禮儀; 溝通談判技巧 |
制定月度計(jì)劃; 商務(wù)銷售; 常包房銷售 |
商品展銷會(huì)參展指導(dǎo)手冊
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項(xiàng)目教學(xué)法、任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法、小組討論法 |
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實(shí)施酒店公關(guān)活動(dòng) |
酒店?duì)I銷部公關(guān)代表的工作任務(wù)與崗位職責(zé); 公關(guān)的內(nèi)涵與常見公關(guān)活動(dòng)的種類 |
制定接待參觀客人服務(wù)流程與標(biāo)準(zhǔn); 制定酒店貴賓生日服務(wù)流程與標(biāo)準(zhǔn); 策劃一公關(guān)活動(dòng)(開業(yè)典禮、新聞發(fā)布會(huì)、贊助活動(dòng)、公關(guān)危機(jī)處理等) |
公關(guān)的內(nèi)涵及常見的公關(guān)活動(dòng)的類型 |
項(xiàng)目教學(xué)法、任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法、小組討論法 |
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執(zhí)筆人: 審核人: 制定(修訂)日期:
劉寶平工作室 · Mr.Liu Studio
Mr.Liu Studio創(chuàng)始人
http://www.yongyoujxsb.com/mobile/article/list/cateid-290.html
地址
校內(nèi):山東聊城職業(yè)技術(shù)學(xué)院旅游管理系
校外:山東聊城東昌府區(qū)興華東路7號
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