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面對(duì)新冠肺炎疫情的爆發(fā),沒(méi)有一個(gè)行業(yè)可以獨(dú)善其身。而汽車作為產(chǎn)業(yè)鏈縱深復(fù)雜、參與全球化程度之深、就業(yè)人數(shù)之多、對(duì)線下場(chǎng)景依賴度之高的支柱經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),在這次新冠肺炎疫情中同樣受到了不小的沖擊。
如今,隨著國(guó)內(nèi)疫情形勢(shì)日益緩解,不少車企度過(guò)了最初的“沉默期”,開(kāi)始一邊積極復(fù)工復(fù)產(chǎn),一邊紛紛將營(yíng)銷重點(diǎn)轉(zhuǎn)向線上,進(jìn)行包括線上直播、線上上市等在內(nèi)的營(yíng)銷創(chuàng)新。據(jù)中國(guó)汽車流通協(xié)會(huì)發(fā)布報(bào)告顯示,汽車行業(yè)經(jīng)銷商的線上直播占比在春節(jié)前僅有1%,然而這個(gè)數(shù)據(jù)春節(jié)后便一路飛升至49%,更有車企預(yù)測(cè),其銷量在未來(lái)5年將有25%來(lái)自線上。
進(jìn)入2020年,面對(duì)深刻變化的市場(chǎng)及營(yíng)銷環(huán)境,汽車品牌如果想要實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)突圍,在創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式探索以及強(qiáng)調(diào)服務(wù)的細(xì)致化才是市場(chǎng)獲客的關(guān)鍵。那么,2020汽車行業(yè)有哪些變化?營(yíng)銷策略如何“應(yīng)時(shí)而變”?
本文核心觀點(diǎn)提示:
1. 隨著國(guó)內(nèi)疫情形勢(shì)日益緩解,不少車企度過(guò)了最初的“沉默期”。
2. 面對(duì)深刻變化的市場(chǎng)及營(yíng)銷環(huán)境,汽車品牌如果想要實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)突圍,在創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式探索以及強(qiáng)調(diào)服務(wù)的細(xì)致化才是市場(chǎng)獲客的關(guān)鍵。
3. 在疫情的影響下,“云營(yíng)銷”已如烽火燎原般占領(lǐng)了汽車營(yíng)銷的高地。
4. 疫情能改變的,只是當(dāng)下車市的發(fā)展節(jié)奏,而不是未來(lái)車市的發(fā)展方向。
5. 全面推動(dòng)營(yíng)銷變革成為汽車品牌逆勢(shì)突圍的必經(jīng)之路。
車市寒冬殃及全球 各大車企開(kāi)啟裁員模式
近兩年,車市寒冬的席卷之下,各大車企均不能幸免,而與車市關(guān)聯(lián)最為密切的關(guān)鍵詞居然是“裁員”。據(jù)《證券日?qǐng)?bào)》不完全統(tǒng)計(jì),在過(guò)去的一年時(shí)間內(nèi),全球主流整車廠商宣布的裁員人數(shù)高達(dá)7.6萬(wàn)人。
如今,在疫情之下,相關(guān)分析預(yù)測(cè),汽車行業(yè)將在2020年第一季度面臨銷量大幅下跌的局面,對(duì)于2020年全年而言,汽車銷量受新冠肺炎疫情的影響預(yù)計(jì)將同比下降5%-10%。而面對(duì)近兩年汽車市場(chǎng)連續(xù)銷量下滑的困境,在疫情蔓延的大環(huán)境下,各大車企開(kāi)啟裁員模式。
大眾汽車集團(tuán)管理董事會(huì)主席迪斯(Herbert Diess)日前在接受德國(guó)電視臺(tái)采訪時(shí)表示,如果新冠肺炎疫情不能盡快得到控制,該集團(tuán)或不得不進(jìn)行裁員,與此同時(shí),大眾汽車集團(tuán)旗下卡車部門(mén)Traton負(fù)責(zé)人透露,因?yàn)楣跔畈《緦?dǎo)致一些訂單被取消,不排除裁員的可能;阿斯頓·馬丁官方宣布將于近期暫時(shí)解雇部分員工,具體人員數(shù)量并未公布;電動(dòng)汽車制造商特斯拉駐北歐總監(jiān)阿克塞爾·坦根(Axel Tangen)發(fā)給挪威員工的電子郵件聲稱,由于新型冠狀病毒疫情導(dǎo)致其需求放緩,該公司計(jì)劃裁汰大量員工。此外,還有戴姆勒、沃爾沃等方面都表示受新冠肺炎影響將計(jì)劃裁員。
除了受到車市寒冬的影響,車企的裁員更像是一種預(yù)防。而寒冬之下,不少合資車企的日子都不好過(guò),可想而知自主品牌會(huì)多么難。
車企業(yè)績(jī)持續(xù)下滑 縮減廣告預(yù)算成常態(tài)
車企們持續(xù)下滑的銷量和利潤(rùn),不僅僅影響的是在職員工的“飯碗”,負(fù)面效應(yīng)也第一時(shí)間傳遞給了廣告行業(yè)。地主家都沒(méi)有余糧了,那些依靠地主糧食生存的人兒們,是該為自己的生存擔(dān)憂了。
如果疫情持續(xù)期較長(zhǎng),影響到第二季度車市,多數(shù)車企上半年的廣告投放計(jì)劃可能因此受到嚴(yán)重影響,同時(shí)縮減甚至取消了優(yōu)先級(jí)靠后的產(chǎn)品或項(xiàng)目預(yù)算,降低了運(yùn)營(yíng)類預(yù)算,而這樣降低預(yù)算的做法,自然會(huì)牽扯相關(guān)上下游產(chǎn)業(yè)及供應(yīng)商的業(yè)務(wù)調(diào)動(dòng),那么廣告服務(wù)商必然將受到波及。
與此同時(shí),連汽車自媒體都能感受到“唇亡齒寒”。一位負(fù)責(zé)汽車公關(guān)傳播業(yè)務(wù)的人士指出,汽車行業(yè)的頹勢(shì)開(kāi)始向公關(guān)傳媒行業(yè)蔓延,“客戶的傳播預(yù)算明顯收緊,好多常規(guī)內(nèi)容也不愿意花錢(qián)做了,同樣的項(xiàng)目以往50萬(wàn)的預(yù)算現(xiàn)在直接降到40萬(wàn),以前恨不得一季度一漲的自媒體刊例價(jià)也漲不動(dòng)了?!?
汽車營(yíng)銷風(fēng)頭轉(zhuǎn)向 一切只為銷量增長(zhǎng)
毫無(wú)疑問(wèn),現(xiàn)在車企最大的痛點(diǎn)就是銷量。車企營(yíng)銷的一系列打法上的調(diào)整,就是讓營(yíng)銷戰(zhàn)略回歸到增長(zhǎng)戰(zhàn)略,不僅僅是品牌建設(shè),更是打通銷售體系。
直播賣(mài)貨風(fēng)口,車企也沒(méi)有錯(cuò)過(guò)
在疫情的影響下,“云營(yíng)銷”已如烽火燎原般占領(lǐng)了汽車營(yíng)銷的高地,這種線上營(yíng)銷模式此前備受快銷品推崇,而如今也受到不少汽車企業(yè)的重視。
近日,奇瑞攜手騰訊廣告,利用AR直播及虛擬互動(dòng)為觀眾奉上一場(chǎng)前所未有的高科技直播盛宴。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,該場(chǎng)新車直播發(fā)布會(huì)創(chuàng)造的總訪問(wèn)量高達(dá)344萬(wàn)次,同時(shí)收獲33萬(wàn)點(diǎn)贊和18萬(wàn)分享。
而在到店詢車資源驟減的情況下,廣汽傳祺也將線下團(tuán)購(gòu)會(huì)模式移至線上,通過(guò)小程序?qū)崿F(xiàn)直播預(yù)約、觀看、下單一站式流轉(zhuǎn)。線上直播購(gòu)車節(jié)期間,廣汽傳祺共收獲1107個(gè)訂單,超15萬(wàn)的在線觀看人數(shù),破13萬(wàn)的線上互動(dòng)數(shù),為行業(yè)開(kāi)創(chuàng)了“云賣(mài)車”的新高度。
此外,越來(lái)越多的車企都開(kāi)始追趕電商直播的風(fēng)口,希望起到立竿見(jiàn)影的作用。
讓頭部資源更頭部,引爆營(yíng)銷聲量
常規(guī)的傳播和曝光資源,已經(jīng)無(wú)法讓品牌真正走進(jìn)用戶內(nèi)心。汽車之家跨界聯(lián)合湖南衛(wèi)視打造的全球首檔“車晚”——“2019汽車之家818全球汽車夜”,正是按照引爆大事件的思路在做營(yíng)銷。
據(jù)介紹,超過(guò)2/3的汽車品牌參與到了這場(chǎng)活動(dòng)中,汽車之家攜手沃爾沃汽車、東風(fēng)Honda、吉利汽車、東風(fēng)風(fēng)行四大汽車廠商,在晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布新車展示秀并送出百輛新車使用權(quán),同時(shí)林肯、一汽紅旗、上汽榮威三大品牌也為觀眾送出福利。
汽車之家副總裁劉悅指出,“818全球超級(jí)車展”是汽車之家舉全集團(tuán)之力打造的一次汽車行業(yè)營(yíng)銷盛會(huì),可以說(shuō)是汽車行業(yè)的“雙十一”。在當(dāng)前車市整體下滑的大背景下,汽車之家希望借勢(shì)晚會(huì)的強(qiáng)曝光效應(yīng),提升整體汽車市場(chǎng)消費(fèi)信心,助力中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。
加大在電商平臺(tái)的投放力度,打通營(yíng)與銷
預(yù)算向效果廣告傾斜,加大力度購(gòu)買(mǎi)銷售線索
市場(chǎng)渠道下沉,到低線市場(chǎng)去掘金、要增量
如今,全球汽車市場(chǎng)已經(jīng)由正向增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為負(fù)增長(zhǎng),本就進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、末位淘汰的階段,而隨著新冠肺炎疫情全球持續(xù)蔓延,高度全球化的汽車行業(yè)也遭遇前所未有的重創(chuàng),透露出底層的矛盾,也加速了淘汰的進(jìn)程。
但疫情能改變的,只是當(dāng)下車市的發(fā)展節(jié)奏,而不是未來(lái)車市的發(fā)展方向。隨著疫情的好轉(zhuǎn),生產(chǎn)復(fù)工的常態(tài)化,消費(fèi)預(yù)期和購(gòu)買(mǎi)力也將逐漸恢復(fù),汽車市場(chǎng)依舊會(huì)沿著此前的市場(chǎng)慣性加速調(diào)整。與此同時(shí),在殘酷的存量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,未來(lái)品牌和市場(chǎng)營(yíng)銷的主戰(zhàn)場(chǎng)將會(huì)全面數(shù)字化,也將帶來(lái)的更多商業(yè)機(jī)會(huì)和全新挑戰(zhàn)。因此,對(duì)于車企而言,順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),以促進(jìn)增長(zhǎng)為核心,全面推動(dòng)營(yíng)銷變革成為汽車品牌逆勢(shì)突圍的必經(jīng)之路。
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