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@「我們」商會(huì)·俱樂(lè)部·實(shí)業(yè)公司
分享兩個(gè)小故事。
第一個(gè)故事跟汽車有關(guān)。他說(shuō)十幾年前愛(ài)卡汽車發(fā)展迅速，有個(gè)胡建大佬找到當(dāng)時(shí)最大的汽車俱樂(lè)部寶來(lái)車會(huì)創(chuàng)始人張光明和李釗，說(shuō)有興趣收購(gòu)。
胡建富豪在詳細(xì)了解寶來(lái)車會(huì)的運(yùn)營(yíng)模式后，十動(dòng)然拒，自己創(chuàng)辦了一家會(huì)員制的汽車俱樂(lè)部UAA。這就是中國(guó)租車業(yè)最大公司——神州租車的前身。
第二個(gè)故事跟咖啡有關(guān)。2016年，以裂變營(yíng)銷著稱的互聯(lián)網(wǎng)咖啡連咖啡完成了B輪融資。又有胡建大佬以想投資為名，對(duì)當(dāng)時(shí)蓬勃發(fā)展的連咖啡進(jìn)行深度調(diào)研。緊接著2017年，瑞幸咖啡高調(diào)成立。
這位胡建大佬都是同一個(gè)人。他是神州租車董事局主席、寶沃汽車董事長(zhǎng)、瑞幸咖啡董事長(zhǎng)、感動(dòng)美國(guó)的“中國(guó)十大經(jīng)濟(jì)人物”陸正耀。陸老板有句名言：
只要會(huì)算數(shù)，誰(shuí)都擋不住。
瑞幸造假曝光后，連咖啡的投資人戴軍想起往事，怒從心頭起。他說(shuō)陸老板這些年都沿用同一個(gè)套路：
夜路走多了，總會(huì)遇到鬼。
前天晚上，誰(shuí)都擋不住的陸老板，真的遇到“鬼”了。這個(gè)“鬼”不是其他人，而是跟隨他十二年，從神州租車跟到神州優(yōu)車，又跟到瑞幸的老部下，瑞幸COO劉劍。
事情原由大家應(yīng)該都知道了。幾天前，美國(guó)上市公司瑞幸發(fā)了公告，劉劍和幾名員工在去年第二季度到第四季度，偽造了22億元人民幣的銷售金額。
這意味著瑞幸有一半收入都是偽造的，且在上市前就在造假了。
這是一個(gè)十分感人的故事。劉劍同志只有4萬(wàn)多股期權(quán)，按瑞幸股價(jià)最高點(diǎn)51塊算，也不過(guò)250萬(wàn)刀。為了這250萬(wàn)刀，這位80后瞞著股東和管理層，冒著進(jìn)局子至少二十年的風(fēng)險(xiǎn)，奮不顧身幫公司造假，并“意外”給大股東們創(chuàng)造了上百億的利益。劉春都忍不住發(fā)問(wèn)：
這是一種什么樣的精神？
1
中概股上次遭遇如此大的質(zhì)疑，還是在十年前。
當(dāng)時(shí)第一家被成功做空的，是頂著新能源光環(huán)的納斯達(dá)克上市公司：綠諾科技。2010年11月10日，它被一家美國(guó)小研究機(jī)構(gòu)的報(bào)告發(fā)難，直指財(cái)務(wù)造假。
綠諾沒(méi)有任何抵抗。同年12月3日，納斯達(dá)克向綠諾發(fā)出退市通知；一周后，綠諾被納斯達(dá)克勒令退市。
做空綠諾的研究機(jī)構(gòu)很快聲名鵲起，并在其后十年曝得大名。這家公司的名字叫渾水，創(chuàng)始人叫卡森·布洛克。
狙擊綠諾前，布洛克默默無(wú)聞。他本來(lái)是一名股票分析師，后來(lái)辭職去法學(xué)院讀書，2005年到上海創(chuàng)辦了一家倉(cāng)儲(chǔ)公司。
在上海期間，他發(fā)現(xiàn)公司所在園區(qū)的經(jīng)理在侵吞自己的租金，他就停止支付租金，結(jié)果遭到了這位經(jīng)理的威脅，說(shuō)要把他趕出園區(qū)。布洛克存了很多食物和水，打算和對(duì)方對(duì)峙。
這次糾紛最終導(dǎo)致美國(guó)駐上海領(lǐng)事館的介入，也是從那時(shí)開(kāi)始，他明白了中國(guó)的商業(yè)環(huán)境是很復(fù)雜的。
真正讓卡森·布洛克決定走上做空之路，是因?yàn)樗母赣H比爾·布洛克。比爾是一名股票分析師，但是在業(yè)界他卻因?yàn)槿菀咨袭?dāng)而出名。
后來(lái)甚至有熟人告訴卡森·布洛克，他們會(huì)緊盯他爸爸推薦的股票：
他推薦哪支，我們就做空哪支。他實(shí)在太好騙了。
從那時(shí)開(kāi)始，卡森·布洛克知道，自己一定不能做父親那樣的人。
他第一份報(bào)告是寫東方紙業(yè)。兩天后，東方紙業(yè)股價(jià)下跌超過(guò)一半。布洛克十分震驚，竟然有人看他的報(bào)告，這讓他決心繼續(xù)這份工作。
做空綠諾時(shí)，布洛克沒(méi)去過(guò)大連。他跟我說(shuō)掃一眼就能發(fā)現(xiàn)公司報(bào)表問(wèn)題嚴(yán)重。彼時(shí)，中國(guó)公司的確太肆無(wú)忌憚了，他們生長(zhǎng)在一條造假流水線上：
造假上市，上市后繼續(xù)無(wú)所忌憚地造假。
十年后，在無(wú)數(shù)做空機(jī)構(gòu)拿著放大鏡盯著的狀態(tài)下，中概股的手段已全面升級(jí)。渾水兩個(gè)月前發(fā)布的瑞幸做空?qǐng)?bào)告，長(zhǎng)達(dá)89頁(yè)、組織了92名全職和1418名兼職調(diào)查員，在全國(guó)45個(gè)城市2213家瑞幸門店，收集了25000多張小票，進(jìn)行了10000個(gè)小時(shí)的門店錄像。
即使實(shí)錘在手，瑞幸還是否認(rèn)了所有指控。直到愚人節(jié)后的第一天，瑞幸的審計(jì)安永不敢在年報(bào)上簽字，瑞幸才不得不自曝。
綠諾退市后不久，我在大連星海廣場(chǎng)跟綠諾老板鄒德軍喝過(guò)一次咖啡。他說(shuō)自己這些天經(jīng)?？础度A爾街風(fēng)暴》、《華爾街不相信眼淚》等書，書里描述的公司，跟他的經(jīng)歷很像，越看心里越郁悶，悔不該當(dāng)初。
我坐了一回人生的過(guò)山車，最終以完敗收?qǐng)觥?/strong>
瑞幸驚雷的第二天，陸老板在朋友圈也發(fā)了一張瑞幸海報(bào)，并配上不無(wú)驕傲的文字：
今天更要元?dú)鉂M滿，小伙伴加油！
十年后，中國(guó)富豪臉皮的進(jìn)化速度已經(jīng)超出了我的想象。一個(gè)人的心理素質(zhì)要有多好，才會(huì)在這時(shí)以這樣無(wú)恥的方式回應(yīng)。
加油去扛鍋嗎？
2
財(cái)富上的成功，在中國(guó)一直是除臭劑。你幾乎可以買通所有人為你捧臭腳。
渾水發(fā)布做空?qǐng)?bào)告之前，國(guó)內(nèi)少有人直接站出來(lái)戳破這個(gè)謊言。相反，很多人拼命鼓掌、歡呼、甚至模仿瑞幸的路徑，他們希望自己也能趕上這種資本盛宴。
就在三個(gè)月前，瑞幸咖啡CEO錢治亞還當(dāng)選了“2019經(jīng)濟(jì)年度人物”。長(zhǎng)江商學(xué)院創(chuàng)辦院長(zhǎng)項(xiàng)兵為錢治亞頒布了這一獎(jiǎng)項(xiàng)。組委會(huì)給錢治亞的頒獎(jiǎng)詞是：
18個(gè)月就帶領(lǐng)瑞幸登錄納斯達(dá)克，刷新了全世界最快IPO記錄。
有著光華學(xué)院的北大把校辦企業(yè)辦破產(chǎn)了，長(zhǎng)江商學(xué)院給一家造假公司頒獎(jiǎng)，中國(guó)的商學(xué)院竟然還真的好意思開(kāi)門招生。
就在四個(gè)月前，中信出版社還出過(guò)一本新書《瑞幸閃電戰(zhàn)》。這本書說(shuō)，閃電能夠在天空中綻放出巨大的光芒。雖然只有一瞬間，但其力量是無(wú)窮的——瑞幸咖啡就是這樣的一家企業(yè)。
這本書贊賞了COO劉劍，說(shuō)他作為高層成員之一，監(jiān)控所有部門運(yùn)行的指標(biāo)，包括效率指標(biāo)、財(cái)務(wù)指標(biāo)，并直接報(bào)告給CEO錢治亞。
劉劍的工作要多部門配合和支持，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的發(fā)布也需要公司很多人簽字。但現(xiàn)在，所有的鍋，都落在了劉劍頭頂上了。
瑞幸東窗事發(fā)后，朋友圈冒出了各種預(yù)言家。他們拿出了佐證，說(shuō)自己早就知道皇帝沒(méi)穿衣裳。有一些人，還是在此之前吹捧瑞幸的。
我還是喜歡看科技媒體品玩當(dāng)時(shí)錘瑞幸的文章。他們?cè)谌ツ?月曝光過(guò)瑞幸CMO楊飛的“傳奇經(jīng)歷”。
在2015年初因“有償刪帖”受審入獄，不久又提前出獄，成為神州優(yōu)車 CMO。
楊飛在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷圈頗有名氣。他是商學(xué)院的青年導(dǎo)師，還寫過(guò)一本書《流量池》。主要理論貢獻(xiàn)是說(shuō)，要用急功近利、不擇手段的營(yíng)銷，建立品牌、獲取流量，再通過(guò)流量的運(yùn)營(yíng)獲得更多的流量，并把這些流量迅速轉(zhuǎn)化。
在神州優(yōu)車，楊飛就是這樣干的。他也成了陸老板最得力的幫手。到了瑞幸，也把神州的套路，在瑞幸上再?gòu)?fù)制了一遍。這次催熟時(shí)間更短，神州租車從創(chuàng)立到上市，陸老板用了7年，瑞幸只用了18個(gè)月。
黑歷史被扒出后，楊飛的名字從瑞幸高管團(tuán)隊(duì)名單中消失了，劉劍的名字才首度出現(xiàn)。
上市前以救火隊(duì)員身份補(bǔ)入瑞幸董事會(huì)，劉劍同志以董事身份開(kāi)場(chǎng)；一年后，這位火線提拔起來(lái)的80后，又成了一個(gè)獨(dú)自制造22億虛假財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的人。
陸老板的一?；?，落在劉劍頭上，成了一座山。
3
瑞幸出事后，據(jù)說(shuō)很多人晚上睡不著覺(jué)，不是因?yàn)楣墒?，是因?yàn)楹攘颂嗫Х取?br />
雪崩的時(shí)候，每一張打折券都在勇闖天涯。我微信朋友圈里，這兩天就有好幾個(gè)人在搶購(gòu)瑞幸咖啡。不少門店大排長(zhǎng)龍，好多人在曬自己與瑞幸的“末日合照”，這讓人不禁產(chǎn)生了瑞幸在搞營(yíng)銷活動(dòng)的錯(cuò)覺(jué)。
最近能刺激消費(fèi)的，也就只有兩股力量了。一個(gè)是瑞幸，一個(gè)是老羅。政府發(fā)消費(fèi)券不見(jiàn)得能做到的事，他們做到了。
在分眾電梯廣告鋪天蓋地的時(shí)候，瑞幸給我發(fā)過(guò)的3.8折和1.8折的優(yōu)惠券，我十分感動(dòng)，然后都拒絕了。
再后來(lái)，瑞幸給我發(fā)了0折券。我最終屈服。
給大家創(chuàng)造這種福利的陸老板，1991年大學(xué)畢業(yè)后在石家莊做了兩年公務(wù)員，他自述公務(wù)員太無(wú)聊，辭了職到中關(guān)村擺地?cái)偭恕?br />
都是練攤的，為什么差距這么大。
陸老板的人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)是在2006年，在北大國(guó)發(fā)院讀EMBA時(shí)，認(rèn)識(shí)了劉二海。他們手拉著手，做了神州租車、神州優(yōu)車和瑞幸咖啡，沿用的是一個(gè)套路：
找風(fēng)口、燒錢、做業(yè)績(jī)、上市、套現(xiàn)走人。
有一種賺錢方式，是一魚(yú)三吃。先把公司做上市，融資來(lái)的錢分掉，這是一吃；而后又通過(guò)虛增交易，拉高股票，用質(zhì)押股票等方式套現(xiàn)走人，這是二吃；最后爆出巨雷，把公司殼賣掉，這是三吃。
瑞幸已經(jīng)到了第三個(gè)階段。渾水說(shuō)陸正耀和錢治亞已經(jīng)把49%的股票質(zhì)押，套現(xiàn)約25億美元。陸正耀的另一個(gè)好伙伴黎輝在今年1月套現(xiàn)2.3億美元。他不僅把投資瑞幸的全部成本收了回來(lái)，還賺了5000萬(wàn)美元。
黎輝的妻子叫曾子墨。這位寫下《中國(guó)經(jīng)濟(jì)12個(gè)問(wèn)號(hào)》的鳳凰衛(wèi)視主持人曾說(shuō)過(guò)：
一個(gè)不偷不搶的二奶有什么錯(cuò)呢？
瑞幸暴雷后，瑞幸門店把別人嘲諷自己的話打印成標(biāo)語(yǔ)貼了出來(lái)：國(guó)貨之光，美利堅(jiān)收割機(jī)。
2010年12月綠諾退市后，我跟渾水的布洛克有過(guò)十幾封郵件往來(lái)。當(dāng)時(shí)他還籠罩著神秘的面紗，在郵件里他跟我說(shuō)，造假的中國(guó)公司影響太惡劣了。
這會(huì)讓投資者害怕所有中國(guó)股票。
中概股在之后的幾個(gè)月里土崩瓦解。數(shù)十家企業(yè)被做空，很多名字都叫“中國(guó)××公司”，他們的財(cái)報(bào)往往好到難以置信，連審計(jì)機(jī)構(gòu)或CFO都不敢在財(cái)報(bào)上簽字。樁樁造假丑聞，震驚美國(guó)上下。中國(guó)公司過(guò)去積累起來(lái)的信譽(yù)消耗殆盡，很多年后才恢復(fù)元?dú)狻?br />
現(xiàn)在，一開(kāi)始就攢局的瑞幸，又一次往中概股里投入一塊巨石。連鎖反應(yīng)還在后邊。
生前及時(shí)享樂(lè)，死后哪管他洪水滔天。對(duì)于會(huì)給中概股帶來(lái)什么負(fù)面影響，陸老板可能真的不在乎了。
4
最近因?yàn)槊拦纱蟮?，一部講2008年金融危機(jī)的美國(guó)電影《商海通牒》又被人翻出來(lái)了。電影印象最深的，是里面老謀深算的大BOSS在將次級(jí)債甩給其他人之后說(shuō)：
商業(yè)世界里只有三種生存模式，更快、更聰明，或者更會(huì)騙人。
不是壞人不出頭，不是好人不發(fā)愁。這真是讓人覺(jué)得悲哀。
2000年，張化橋在瑞銀擔(dān)任中國(guó)研究部主管時(shí)，揭露過(guò)兩個(gè)做假賬的上市公司——格林科爾和歐亞農(nóng)業(yè)。兩年內(nèi)，它們都倒閉了，后來(lái)兩個(gè)老板都進(jìn)去了。
有一位出獄后獸爺見(jiàn)過(guò)幾次。還有一位現(xiàn)在還在里面。
瑞幸事件后，張化橋發(fā)了一個(gè)微博。他說(shuō)自己揭露造假公司后，國(guó)內(nèi)股民都罵他“黑嘴”，是“做空自己祖國(guó)的人”。他受到兩個(gè)公司的很多次威脅。他說(shuō)很多人都是造假的幫兇：地方政府慫恿、協(xié)助上市公司做假賬。
我們?yōu)槭裁从心敲炊嗉倬啤⒓贌?、假藥、假文憑、假名牌？
瑞幸總部在廈門。這兩年廈門招來(lái)的最有名的企業(yè)，就是瑞幸、神州，和趣店。在這個(gè)方圓幾公里范圍內(nèi)的土地上，遭做空的企業(yè)還有恒安、安踏、三安光電。有網(wǎng)友說(shuō)，渾水的人應(yīng)該住海峽國(guó)際社區(qū)。
張化橋說(shuō)，如果當(dāng)初有公眾的支持，他可以揪出上百個(gè)做假帳的公司。
今天下午，瑞幸咖啡在微博發(fā)了公開(kāi)信，就造假事件，向社會(huì)公眾道歉。評(píng)論里最高贊的評(píng)論都是給瑞幸加油，“還要喝你家咖啡”。
你仔細(xì)聽(tīng)，能聽(tīng)到田野里一叢叢新韭發(fā)芽的聲音。
前面介紹過(guò)的渾水創(chuàng)始人卡森·布洛克，曾經(jīng)寫過(guò)一本書，很多人都知道。這本書在中文互聯(lián)網(wǎng)上的名字是：
《傻瓜也能在中國(guó)賺錢》。
但實(shí)際上，這本書是《Doing Business in China For Dummies》，準(zhǔn)確的譯名應(yīng)該是《傻瓜也能看懂的中國(guó)生意經(jīng)》。這是一本工具書，布洛克是在手把手教外國(guó)人如何在中國(guó)開(kāi)公司，如何做調(diào)研、規(guī)劃、招聘、銷售等。
但是這么多年，從來(lái)也沒(méi)人出來(lái)糾正過(guò)這個(gè)錯(cuò)誤。大家似乎都心照不宣，在中國(guó)，這本書的名字就應(yīng)該是《傻瓜也能在中國(guó)賺錢》。它是那么貼切，那么自然。
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