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   生態(tài)旅游景區(qū)商業(yè)運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)是一個(gè)由投入到產(chǎn)出的過(guò)程，也是投資者對(duì)整個(gè)景區(qū)的開(kāi)發(fā)運(yùn)作過(guò)程。生態(tài)旅游景區(qū)商業(yè)運(yùn)營(yíng)所處的環(huán)境是不斷變化的，從而決定了景區(qū)商業(yè)運(yùn)營(yíng)也是個(gè)動(dòng)態(tài)的持續(xù)創(chuàng)新過(guò)程，只有從投資開(kāi)發(fā)到利潤(rùn)產(chǎn)出的持續(xù)循環(huán)運(yùn)作才能實(shí)現(xiàn)生態(tài)旅游景區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)然商業(yè)運(yùn)營(yíng)中的每個(gè)環(huán)節(jié)都面臨一定的風(fēng)險(xiǎn)，所以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制應(yīng)貫穿生態(tài)旅游景區(qū)商業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程的始終。

   那么景區(qū)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式有哪些呢？

一、投資開(kāi)發(fā)模式

   投資開(kāi)發(fā)是生態(tài)旅游景區(qū)商業(yè)運(yùn)營(yíng)的起跑線，挑選合適的投資開(kāi)發(fā)形式，才能有助于生態(tài)旅游景區(qū)贏在起跑線上。生態(tài)旅游景區(qū)的投資和開(kāi)發(fā)是關(guān)系密切的兩個(gè)部分。其間投資形式依照不一樣的規(guī)范，能夠分為不一樣的類(lèi)型，例如，依照資金來(lái)源不同分為自主投資、股權(quán)投資、引資投資等形式；依照資金的投入時(shí)刻不同分為一次性投資、翻滾投資和分期投資等形式。上述幾種投資形式都有其長(zhǎng)處和不足之處，在投資形式的選擇中，需要綜合考慮、科學(xué)決策。

   生態(tài)旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵在于吸引力打造和可進(jìn)入性。

   吸引力構(gòu)成游客的出游驅(qū)動(dòng)力，好的可進(jìn)入性降低游客的成本。對(duì)生態(tài)旅游景區(qū)的開(kāi)發(fā)，依照不一樣的規(guī)范也能夠劃分出多種形式，例如，依照經(jīng)營(yíng)者開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略不同，能夠分為金字塔商品開(kāi)發(fā)形式、拳頭商品開(kāi)發(fā)形式、全體解決方案開(kāi)發(fā)形式和旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)形式等多種類(lèi)型；而依照旅游商品的定位不一樣，又可分為:參觀生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)形式、休閑休假生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)形式、科考探險(xiǎn)生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)形式。

   挑選何種開(kāi)發(fā)形式需求歸納思考生態(tài)旅游景區(qū)的發(fā)展階段、資源稟賦和地理位置等要素。

二、營(yíng)銷(xiāo)模式

   生態(tài)旅游景區(qū)與通常的旅游景區(qū)商業(yè)推廣比較，具有開(kāi)發(fā)理念的生態(tài)性、商品內(nèi)在的文化性和環(huán)境承載的定量性等特色。

   在推廣競(jìng)賽越來(lái)越激烈的情況下，要想在眾多的旅游景區(qū)中脫穎而出，就需要把生態(tài)旅游景區(qū)價(jià)值鏈條的各個(gè)組成部分悉數(shù)培養(yǎng)成景區(qū)共同的中心，構(gòu)建生態(tài)旅游景區(qū)全程核心能力推廣形式。

   生態(tài)旅游景區(qū)全程核心能力推廣形式可以歸納為一個(gè)基礎(chǔ)、四個(gè)渠道。

   一個(gè)基礎(chǔ)是指全程中心才能推廣思維；四個(gè)渠道指:由推廣動(dòng)力和旅游者消費(fèi)行為構(gòu)成的理念渠道，由辦理體系、推廣體系和出售運(yùn)作體系組成的運(yùn)作渠道，推廣戰(zhàn)術(shù)和推廣組合建立的戰(zhàn)略渠道，以及包括商品方針、商業(yè)方針、品牌方針和社會(huì)方針等內(nèi)容的方針渠道。

   一個(gè)基礎(chǔ)、四個(gè)渠道包括了生態(tài)旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)，從這一大局的視點(diǎn)思考生態(tài)旅游景區(qū)的商業(yè)推廣， 使推廣從終端商品拓展到了整個(gè)價(jià)值增值進(jìn)程，從賣(mài)旅游商品到賣(mài)整個(gè)生態(tài)旅游景區(qū)。這樣才能使生態(tài)旅游景區(qū)取得可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

三、產(chǎn)出模式

   對(duì)生態(tài)旅游景區(qū)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)出意味著可持續(xù)發(fā)展的可能性，才能為游客提供持續(xù)的旅游產(chǎn)品和服務(wù)，才能對(duì)生態(tài)旅游景區(qū)的生態(tài)環(huán)境進(jìn)行維護(hù)和治理。生態(tài)旅游景區(qū)的產(chǎn)出模式可以分為收入模式和盈利模式2個(gè)方面。

   收入模式需要解決的是收哪些費(fèi)用、怎么收、收多少的問(wèn)題，其受到距離、時(shí)間、旅游者類(lèi)型、游憩方式等因素的綜合影響。按照生態(tài)旅游景區(qū)的主題性質(zhì)不同，可以分為觀賞旅游收入模式、體驗(yàn)旅游收入模式、休閑度假旅游收入模式3 種類(lèi)型，每種收入模式中行、游、住、食、購(gòu)、娛、體、療等八要素所占比例有很大區(qū)別。

   生態(tài)旅游景區(qū)的盈利模式體現(xiàn)為整個(gè)項(xiàng)目的利潤(rùn)構(gòu)成。

   盈利可以體現(xiàn)為經(jīng)營(yíng)收益、周邊土地升值、品牌價(jià)值和衍生產(chǎn)業(yè)升值等多個(gè)方面。依據(jù)生態(tài)旅游景區(qū)的資源狀況、市場(chǎng)狀況以及發(fā)展階段不同，其利潤(rùn)點(diǎn)、利潤(rùn)結(jié)構(gòu)、所依賴的利潤(rùn)產(chǎn)生的渠道、模式和方式也各不相同，主要的盈利模式可以歸納為以下5個(gè)主要類(lèi)型:成本效能類(lèi)旨在降低包括環(huán)境成本、競(jìng)爭(zhēng)成本、管理成本、信息成本等在內(nèi)的各類(lèi)成本，市場(chǎng)運(yùn)作類(lèi)是指通過(guò)情報(bào)導(dǎo)引提高市場(chǎng)占有率，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類(lèi)是指通過(guò)戰(zhàn)略聯(lián)盟等形式獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)， 資源運(yùn)籌類(lèi)是指充分挖掘和利用生態(tài)旅游景區(qū)的各類(lèi)有形和無(wú)形資源，以及通過(guò)流程再造等方式產(chǎn)生利潤(rùn)流的組織創(chuàng)新類(lèi)。

四、資本運(yùn)營(yíng)模式

   資本運(yùn)營(yíng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)資本增值的一種形式。對(duì)于生態(tài)旅游景區(qū)的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，單憑自身掌握的資源、規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，很難實(shí)現(xiàn)景區(qū)的跨越發(fā)展。

   充分利用市場(chǎng)和社會(huì)資源開(kāi)展生態(tài)旅游景區(qū)的資本運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，通過(guò)企業(yè)兼并、組建集團(tuán)、要素合作、引入戰(zhàn)略投資者等資本運(yùn)營(yíng)模式和方法，不僅可以降低風(fēng)險(xiǎn)和成本，而且能提高自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。生態(tài)旅游景區(qū)資本運(yùn)營(yíng)的前提是資源的資本化，資源轉(zhuǎn)化為資本需要資源具備確定性、安全性、自由性和平等性等4個(gè)前提。

   當(dāng)前我們實(shí)現(xiàn)生態(tài)旅游景區(qū)旅游資源資本化的方式為購(gòu)買(mǎi)式、租賃式、債務(wù)式等3 種形式，也可以是上面3 種方式的聯(lián)合使用。例如，由政府投資源，企業(yè)投資本，在保護(hù)生態(tài)的前提下， 授權(quán)一家民營(yíng)企業(yè)在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)對(duì)資源進(jìn)行整體控制和開(kāi)發(fā)的“碧峰峽模式”，就是生態(tài)旅游景區(qū)資本運(yùn)營(yíng)的成功案例。

五、風(fēng)險(xiǎn)管理與控制模式

生態(tài)旅游景區(qū)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制， 貫徹于整個(gè)生態(tài)旅游景區(qū)商業(yè)運(yùn)營(yíng)的始終，其中包含財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、游客安全風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型的管理與控制，都已形成了一套識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制的方法。在理論研究方面，旅游景區(qū)管理、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制都有專(zhuān)門(mén)著作進(jìn)行論述，本文就不再逐一進(jìn)行分析。

   生態(tài)旅游景區(qū)商業(yè)運(yùn)營(yíng)建立在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、可持續(xù)發(fā)展理論和價(jià)值鏈理論等基礎(chǔ)上， 研究其運(yùn)營(yíng)模式目的是為了提高生態(tài)旅游景區(qū)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

   生態(tài)旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)作鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)彼此關(guān)聯(lián)制約，成功打造一個(gè)生態(tài)旅游景區(qū)，必須通盤(pán)考慮開(kāi)發(fā)運(yùn)作過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，在系統(tǒng)論的指導(dǎo)下，進(jìn)行生態(tài)旅游景區(qū)商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的探索，這對(duì)我國(guó)生態(tài)旅游景區(qū)的建設(shè)發(fā)展有著重要意義。

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