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資本市場正在用腳投票,做出對肺炎疫情的反映
但與此同時,過往經(jīng)驗在告訴我們,流行性傳染病屬于突發(fā)事件,雖然短期會對市場情緒產(chǎn)生影響,長期來看并不會改變資本市場的投資邏輯。
關(guān)鍵是,對于首當其沖的旅游行業(yè),影響究竟會有多大?
國泰君安社服團隊第一時間發(fā)布報告《深度復(fù)盤2003年SARS,看疫情對社服板塊影響》,帶我們回到17年前的那場事件現(xiàn)場,看旅游行業(yè)當年受到的“創(chuàng)傷”究竟有多深,以及花了多久才恢復(fù)元氣。
愿天佑中華,國泰民安。
▼危機事件分類及代表事件
與其他危機事件相比,自然與人為災(zāi)難類型中的流行性傳染病對旅游行業(yè)的影響范圍最廣、沖擊最嚴重。
這是因為,旅游行業(yè)中的幾乎所有細分領(lǐng)域均涉及人群聚集與社交。不同于其他危機事件僅對某具體細分影響,例如國際關(guān)系僅影響出入境客流,流行性傳染病窗口期對旅游行業(yè)會構(gòu)成全面沖擊。
▼流行性傳染病對旅游行業(yè)的全面影響
▼SARS期間國內(nèi)主要景區(qū)客流量增速
此外,因為人心的恐懼會超越疫情,從而影響本身病例數(shù)并不多的地區(qū)旅游客流,因此鮮有省市能夠免受SARS影響。
SARS 危機對 31 個省區(qū)國內(nèi)旅游的影響,若按游客接待損失量可劃分為 4 個等級——
最嚴重
北京、河北、山西、江蘇、山東和河南 6 個省區(qū)最大,SARS 危機游客損失量在1500萬-3000 萬人。
次嚴重
遼寧、上海、浙江、安徽、福建、湖北、廣東、重慶、四川和陜西 10 個省區(qū)較高,游客損失量在 500萬-1500 萬人。
影響較小
天津、內(nèi)蒙古、吉林、江西、湖南、廣西、貴州和云南 8 個省區(qū)較小,游客損失量在 100—500 萬人。
幾乎沒有影響
黑龍江、海南、西藏、甘肅、青海、寧夏和新疆 7 個省區(qū)最小,游客損失量小于100 萬人。
酒店
2003年的快捷型酒店尚未開始大規(guī)模發(fā)展,門店數(shù)量少,不過星級酒店處于門店數(shù)量快速增長階段,因此我們主要分析了星級酒店的情況。
酒店住宿業(yè)當年受到的沖擊非常明顯。2003年,全國星級飯店出租率同比下降4%,收入增速僅為8%,相比2002年的增速下滑12%。低星級收入受到的沖擊更明顯,其中一星級飯店收入增速下滑高達43%,二星級飯店收入增速亦有20%的放緩。
▼2002-2003年不同等級酒店的收入增速(%)
出境游
出境意愿下降疊加嚴格口岸防疫檢查下,流行性傳染病的窗口期里,出入境游均受重創(chuàng)。
當目的地國家或地區(qū)發(fā)生自然及人為災(zāi)難發(fā)生時,一方面各國會針對性發(fā)布旅游預(yù)警通告,另一方面游客自身會避免前往事發(fā)區(qū)域,由此帶來客流量的銳減。
同時,當目的地國發(fā)生諸如傳染病等災(zāi)難時,各國處于安全考慮會限制目的地國家公民入境,因此導(dǎo)致客流量減少。
如果看2003年SARS事件期中,中美、中日、中港的客流量損失平均達到20.2%,其中SARS導(dǎo)致的赴美客流減少高達38.9%。
3.傳染病事件對旅游業(yè)的影響需要多久修復(fù)?
危機事件并非即生即滅,往往伴隨著一系列后果,雖然由于事件在性質(zhì)、強度上存在不同由此導(dǎo)致對旅游產(chǎn)業(yè)影響上的差異,但危機發(fā)生的生命周期依然是有規(guī)律可循的。
如果以客流量相比理想情況之差作為標準衡量事件的影響周期,通過總結(jié)五類事件的影響期我們發(fā)現(xiàn)——絕大多數(shù)危機事件的影響時間在一年以內(nèi);少數(shù)事件影響周期在兩年左右,主要集中在國際關(guān)系事件和重大金融危機;國內(nèi)政治事件影響時間較長達4年,這主要與國家政策限制有關(guān)。
在這一點上,流行性傳染病屬于絕大多數(shù)危機事件的范疇,以SARS為例,影響的高峰期為2003年3-6月,全程影響時間約1年。
2003年7月9日,國家旅游局發(fā)出《關(guān)于恢復(fù)跨省區(qū)市旅游和出境旅游經(jīng)營活動的通知》,正式解除對跨區(qū)旅游及出境旅游的限制,然而人們對出游仍心存忌憚。
雖然全社會都在期待SARS過后旅游行業(yè)可以全面恢復(fù),但事實上雖然2003年下半年客流有所反彈,但并沒有出現(xiàn)預(yù)期中的井噴式增長。
以2003年十一為例,由于距SARS影響高峰期不足3個月,影響尚未完全消除,旅游業(yè)雖有反彈,但并沒有出現(xiàn)報復(fù)性增長,客流增速、旅游總收入增長分別為11.5%和13.07%,低于此前多年的平均增速。
不過往好的一方面看,疫情在一定程度上加速了旅游供給側(cè)企業(yè)質(zhì)量的提升。
旅游行業(yè)在2003年普遍存在行業(yè)及進入壁壘低,企業(yè)規(guī)模小,行業(yè)集中度低的問題,2003年的SARS使得抗風險能力小的企業(yè)意外出清。不過由于彼時行業(yè)仍處在高速增長期,上述出清并未體現(xiàn)在企業(yè)數(shù)量的減少,而體現(xiàn)在了企業(yè)質(zhì)量的提高上。
以住宿業(yè)為例。2003年期間,高星級酒店單店房間數(shù)明顯下滑,這是由于高星級酒店在危機期間房間數(shù)量過多,由于規(guī)模不經(jīng)濟導(dǎo)致出清,在危機期間淘汰了一批規(guī)模過大的酒店。而低星級酒店的單店房間數(shù)則在2003年經(jīng)歷了非常明顯增長(+15.2%),并在2004年延續(xù)了這一趨勢(+22%)。這一數(shù)據(jù)則表明,由于規(guī)模較小的低星級酒店在危機時抗風險能力差,部分產(chǎn)能出清,新開的低星級酒店多為擁有較多房間數(shù)的物業(yè)。
到了2004年,民航及鐵路客運數(shù)據(jù)迅速反彈。其中2004年5月(2003年5月疫情最嚴重時期)航空客運增速同比超400%,鐵路客運量則同比增長超過175%。
景區(qū)方面,2004年黃山、峨眉山、張家界景區(qū)客流增速達到54%、48%和67%,復(fù)蘇力度較為明顯。
酒店行業(yè)出租率在低基數(shù)下也出現(xiàn)明顯回暖,2004年五星級/四星級出租率同比+9.7%/6.7%。
因此我們可以得出結(jié)論:SARS事件在結(jié)束一年后,影響基本消除。
對資本市場而言,流行性傳染病對業(yè)績和股價的影響會超越疫情的窗口期,相關(guān)上市公司的股價會經(jīng)歷2-3輪殺跌。
第一輪殺估值——對于SARS來說,就是2003年4月到2003年8月,板塊整體估值從60x下跌至50x,估值調(diào)整幅度為-17%。
第二輪估值業(yè)績雙殺——這一階段處于疫情剛剛平息,出游意愿仍普遍低迷,且正值中報及三季報階段,上半年疫情對業(yè)績的影響落地。此時估值業(yè)績雙殺,板塊估值由50x下跌至35x,跌幅30%。
第三輪再殺估值——由于2004年上半年的旅游業(yè)復(fù)蘇不及預(yù)期,市場期待的井噴并未出現(xiàn),更多是低基數(shù)下的反彈,因此上市公司業(yè)績復(fù)蘇的持續(xù)性和后勁并不強勁,導(dǎo)致估值進入第三輪調(diào)整。
從細分行業(yè)表現(xiàn)看,業(yè)績受影響最大的酒店和景區(qū)也體現(xiàn)在了股價的跌幅上。
2002年11月到2004年12月期間,景區(qū)上市公司的累計相對收益最低值-45.18%,酒店行業(yè)為-42.10%,位列跌幅前兩位。餐飲(-41.59%)、航空(-30.25%)也受到了較大影響。
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