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對(duì)于比爾蓋茨，許多名人是這樣評(píng)價(jià)他的，李開復(fù)認(rèn)為他享受辯論，就想聽到不同觀點(diǎn)，又總是想贏?？墒呛脛傩暮秃闷嫘模]有影響蓋茨最終成為一個(gè)謙虛的人，張亞勤評(píng)論他是一個(gè)對(duì)技術(shù)有熱情、對(duì)人類有使命感的人。他有很多財(cái)富，但他自己的生活方式很簡(jiǎn)單，這種使命感是發(fā)自內(nèi)心的，而不是裝出來的，而巴瑞特評(píng)論他是一個(gè)非常非常聰明的家伙，而且深愛技術(shù)。

比爾蓋茨為何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中獨(dú)占鰲頭而歷久不衰？在比爾蓋茨看來，成功的首要因素就是冒險(xiǎn)。在任何事業(yè)中，把所有的冒險(xiǎn)都消除掉的話，自然地就把所有成功的機(jī)會(huì)都消除掉了。他自己的一生當(dāng)中，最持續(xù)一貫的特性就是強(qiáng)烈的冒險(xiǎn)天性。也甚至認(rèn)為，如果一個(gè)機(jī)會(huì)沒有伴隨著風(fēng)險(xiǎn)，這種機(jī)會(huì)通常就不值得花心力去嘗試。他堅(jiān)定不移地人為，有冒險(xiǎn)才有機(jī)會(huì)，正是有風(fēng)險(xiǎn)才使得事業(yè)更加充滿跌宕起伏的趣味。他是一個(gè)具有極高天賦。

爭(zhēng)強(qiáng)好勝、喜歡冒險(xiǎn)、自信心很強(qiáng)的人，他在本行業(yè)內(nèi)的控制力是驚人的，在1991年4月曾經(jīng)發(fā)表一篇評(píng)論說：微軟公司正在屠殺對(duì)手，看來似乎會(huì)幾近壟斷軟件工業(yè)。事實(shí)上，對(duì)冒險(xiǎn)精神的培養(yǎng)，比爾蓋茨從學(xué)生時(shí)代就開始了。他在哈佛的第一個(gè)學(xué)年故意制定。

一個(gè)策略：多數(shù)的課程都逃課，然后在臨近期末考試的時(shí)候再拼命地學(xué)習(xí)。他想通過這種冒險(xiǎn)，檢驗(yàn)自己怎么花盡可能少的時(shí)間，而又能夠得到最高的分?jǐn)?shù)。他做得很成功，通過這個(gè)冒險(xiǎn)他發(fā)現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)家應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)：如何用最少的時(shí)間和成本得到最快最高的回報(bào)。他總是在培養(yǎng)自己好斗的性格，因而被人罵做”紅眼“(人在緊張時(shí)腎上腺素沖進(jìn)眼睛，導(dǎo)致眼睛通紅),久而久之，他成為令所有對(duì)手都膽怯的人物，因?yàn)樗^對(duì)不服輸，絕對(duì)不會(huì)退縮，絕對(duì)不會(huì)忍讓，更不會(huì)妥協(xié)，直到他自己取得勝利。

這種個(gè)性成為他創(chuàng)業(yè)時(shí)期的最明顯的特征，他使一個(gè)個(gè)對(duì)手都敗在自己的手下。但是他同時(shí)又是一個(gè)最不滿足的人。到了20世紀(jì)90年代，他已經(jīng)成了世界首富，但是不滿足的心理依然驅(qū)使著他。

私人擁有兩部保時(shí)捷汽車和兩艘快速游艇，毫無疑問這是他不斷錘煉自己的冒險(xiǎn)性格的工具，他因而經(jīng)常接到超速的罰單。一個(gè)人駕駛汽車到沙漠旅行，一個(gè)人駕駛飛機(jī)飛越崇山峻嶺，一個(gè)人駕駛游艇遨游大海，這都是比爾蓋茨常做的。