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@「我們」商會(huì)·俱樂部·實(shí)業(yè)公司

   商會(huì)作為企業(yè)和企業(yè)家的組織，是這個(gè)利益群體合法權(quán)益的“代言人”，它具有社會(huì)組織的共同性，就是合法性、自主性、自律性和服務(wù)性。

01商會(huì)成為企業(yè)的“娘家”

   上聯(lián)政府，下接企業(yè)，商會(huì)雖在政企之間“夾縫生存”，但通過密切分工與良性互動(dòng)，恰恰能“左右逢源、長(zhǎng)袖善舞”，以聚合的力量和社會(huì)的影響拓展了自己的話語(yǔ)空間，提供了新時(shí)期政商關(guān)系的解決方案。從單一企業(yè)的“政府主導(dǎo)、管理和企業(yè)依附”關(guān)系，到“合作、博弈和均衡”新型關(guān)系，商會(huì)起到了橋梁、紐帶和智囊作用，成為企業(yè)的“娘家”、政府的助手。

02企業(yè)緣何加入商會(huì)

   山不在高，有仙則名；會(huì)不在大，與誰(shuí)同行?”榜樣的力量是無(wú)窮的。一些商會(huì)的“大老板”會(huì)影響到一批自己的“粉絲”(中小企業(yè)、小微企業(yè)業(yè)主)加入。在某種意義上，中小企業(yè)選擇商會(huì)，能夠獲取社會(huì)身份、成長(zhǎng)環(huán)境和學(xué)習(xí)動(dòng)力，等于過上了一種“組織生活”。有什么樣的企業(yè)和企業(yè)家，也會(huì)有什么樣的商會(huì)。

03商會(huì)服務(wù)重點(diǎn)在“商”

   有人說：企業(yè)不盈利就是“犯罪”，作為“非營(yíng)利”的商會(huì)必須為會(huì)員企業(yè)“盈利”服務(wù)，讓會(huì)員“嘗甜頭、有好處，多賺一分錢”，一個(gè)成熟的商會(huì)手中握有的“大數(shù)據(jù)”與組織動(dòng)員“兩大王牌”。

04商會(huì)服務(wù)核心在“人”

   商會(huì)除了為會(huì)員企業(yè)“盈利”服務(wù)外，還應(yīng)體現(xiàn)在金錢不能解決的問題上，在企業(yè)發(fā)展方面可以多“錦上添花”，在企業(yè)家層面一定要“雪中送炭”。思想上多關(guān)心、生活上多照顧、精神上多關(guān)懷。

05商會(huì)服務(wù)關(guān)鍵在“會(huì)”

   親戚要勤走動(dòng)才叫親，商會(huì)要多開會(huì)才叫會(huì)，否則就是死水一潭。動(dòng)起來的組織才有力量。在各級(jí)商會(huì)內(nèi)“文山會(huì)?！笨床坏?，“會(huì)荒”卻普遍存在。據(jù)了解，“鐵打的商會(huì)，流水的會(huì)員”，活動(dòng)太少，要么會(huì)員“流失退會(huì)”，要么成為“僵尸會(huì)員”，以至于出現(xiàn)“商會(huì)平時(shí)不聯(lián)系，只是未到繳費(fèi)時(shí)”現(xiàn)象。

06商會(huì)的功能

   中小企業(yè)業(yè)主加入商會(huì)，既可以聚力、融力和借力，又可以以主人翁精神參與，就等于簽訂了一份“服務(wù)約定”，擁有了一個(gè)“自我成就”的舞臺(tái)。可見，中小企業(yè)業(yè)主加入商會(huì)，賦予了使命感，用辯證的眼光參與商會(huì)，不患得患失，走進(jìn)的是一個(gè)“精神家園”。